企业战略变革是指什么？：企业战略变革是指什么？

战略管理过程之战略分析的内容包括哪些？：战略管理过程之战略分析的内容包括哪些？

公司战略的层次之业务单位战略涉及哪些？：公司战略的层次之业务单位战略涉及哪些？

公司战略的层次之什么是总体战略？：公司战略的层次之什么是总体战略？

什么是战略投资者？：什么是战略投资者？战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人，是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。

开创蓝海战略的途径有哪些？：企业应把眼光放在更多的产业、更多的战略群体、更多的购买群体，企业才能获得重建市场空间、开创蓝海的新视角。在一个产业中的企业通常会都集中于某一类购买群体。挑战产业有关目标买方群体的常识成规，在互补产品或服务背后常常隐藏着巨大的价值。当企业愿意挑战产业中已经存在的功能或情感诉求时，蓝海战略绝非局限于业务战略（或竞争战略）的范畴，它着重于企业产业和市场边界的重建，②跨越产业内不同的战略群体看市场。

人力资源战略的作用有哪些？：人力资源战略的作用有哪些？人力资源开发战略，就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源，人力资源管理是取得、开发、管理和激发企业的关键资源的一种战略性和一贯性方法，企业借此实现可持续竞争优势的目标。人力资源战略对人力资源开发与管理活动具有重要的指导作用，也是实现企业战略的有效保障。人力资源战略主要有以下作用：1．界定实现企业目标的机遇与障碍；开创一种将资源分配给具体计划和活动的过程；

市场营销战略中促销策略是指什么？：促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，促销策略promotion tactics是一种促进商品销售的谋略和方法。如按照顾客在购买活动中心理状态的变化，适时展示商品以刺激顾客的购买欲望，或强化商品的综合印象以促进顾客的购买行为。促销是营销组合中营销部门最具控制权的一个环节。以此来使潜在客户对企业产品和服务产生良好印象。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。人员促销的特点：

差异化战略包括哪两个层次？：差异化战略包括哪两个层次？差异化战略，差异化战略包括途径4和途径5。二是高值高价战略（途径5）。即以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。（2）高值高价战略（途径5），以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。是一种集中差异化战略；实施差异化战略的意义在于；这主要是由于差异化战略提高了企业的边际收益，企业通过差异化战略。通过产品差异化使购买商具有较高的转换成本。

纵向一体化战略的具体内容是什么？：一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，纵向一体化战略的主要风险：增加了企业在该产业的退出成本。提高企业产品的市场适应性和竞争力：①企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等。有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性；

战略变革是怎样实现的？：推进战略变革的步骤、变革受到抵制的原因与实现障碍、克服变革阻力的策略★★★。（3）变革代理人必须赢得关键部门管理人员的支持。变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。是企业确保一贯性和质量的累积效果当变革和团队或部门的规范不一致之时，变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

战略变革的主要任务是什么？：1、调整企业理念，企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，2、企业战略重新进行定位。战略定位实际上是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。【例题·多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含。【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的