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战略管理领域应用的工具方法是什么?

帮考网校2020-05-21 17:09:57
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战略管理领域应用的工具方法包括:

1. SWOT分析:通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁,帮助企业确定战略方向和目标。

2. 竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,确定企业的竞争优势和策略。

3. 价值链分析:分析企业内部的价值链,找到优化和提高效率的方法。

4. 波士顿矩阵:将企业的产品或业务按照市场占有率和市场增长率分成四个象限,帮助企业确定产品或业务的发展方向。

5. 五力模型:分析企业所处行业的竞争力量,包括供应商、买家、竞争对手、替代品和新进入者,帮助企业制定应对策略。

6. 核心竞争力分析:分析企业的核心竞争力,帮助企业确定竞争策略和资源配置。

7. 成本效益分析:分析企业的成本和效益,找到降低成本和提高效益的方法。

8. 业务流程再造:重新设计企业的业务流程,提高效率和降低成本。

9. 绩效评估:对企业的战略和目标进行评估,确定企业的绩效和改进方向。
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