什么是价值创造和增长率矩阵（财务战略矩阵）？：什么是价值创造和增长率矩阵（财务战略矩阵）？把价值创造（投资资本回报率-资本成本）和现金余缺（销售增长率-可持续增长率）联系起来。（投资资本回报率-资本成本）大于0、（销售增长率-可持续增长率）大于0。包括提高经营效率（提高利润率和周转率）和改变财务政策（停止支付股利、增加借款），【途径2】增加权益资本（增发股份、兼并成熟企业）：

注册会计师可以评估审计风险吗？：注册会计师可以评估审计风险吗？审计风险是指当财务报表存在重大错报时，注册会计师发表不恰当审计意见的可能性，即注册会计师无法评估出来将来发表的审计意见不恰当的可能性有多大，所以该风险不是注册会计师评估出来的。注册会计师预先设定一个可以接受的限度，然后通过实施审计程序，将实际面临的该风险控制在预先设定的可接受的水平之下。

司法考试和注册会计师哪个难考？：这两个考试都是很有含金量考试，都是比较难的。难就难在他们考试科目都很多。相对来讲，注册会计师比司法考试难考一些，因为注册会计师还有综合阶段，综合阶段里还包含财经专业英语。注会考试是从事审计行业必备证书，司法考试是从事法律职业的必备证书，两大证书含金量都很高。

注册会计师考试通过率是多少？：注册会计师考试通过率是多少？2013年-2019年，专业阶段考试的合格科次基本保持着稳定增长，各科的合格率都在20%——25%区间内，而2017年的平均合格率为25.27%。

公司战略与风险管理的考试题型是什么？：公司战略与风险管理的考试题型是什么？客观题（单选24道、每题一分，建议半分钟一道。多选14题、一点五分、建议一分钟一道）、客观题要半小时之内结束。主观题用时会很大，简答题共四个，每题建议12分钟。综合题有1到，建议三十五分钟答完。

什么是公司战略与风险管理？：什么是公司战略与风险管理？公司战略与风险管理是注册会计师六科之一，一共有7个章节，涵盖管理学、企业战略管理、市场营销等内容。

通用矩阵的局限主要有哪些内容？：即移动2G业务、移动3G业务、固定电话业务、宽带数据业务，结合A省通信产品的市场增长率和A省B通信公司的相对市场份额，可以将A省B通信公司的4种通信产品在波士顿矩阵中相应定位，但由于宽带用户的发展或多或少的受到传统固定电话业务的制约，A省B通信公可在传统固定电话业务具有相对优势。其主要的业务发展点在于移动业务和互联网业务的结合，所以从移动3G业务的相对市场份额来看。

通用矩阵的基本原理是什么？：通用矩阵的基本原理是什么？又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足。在两个坐标轴上都增加了中间等级；更好地说明了企业中处于不同地位经营业务的状态。通用矩阵如下图：产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置。矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比，表示某项业务所占有的市场占有率。

波士顿矩阵的局限指的是什么？：又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位；【2013年注册会计师考试真题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（ ），波士顿矩阵将产品从市场增长率和市场占有率角度两个维度进行分析。

战略管理过程的三个要素之战略分析视频解说：战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素