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热点分享:人力资源管理之用好用活人才的六个新理念
帮考网校 2021-09-07 10:26
热点分享:人力资源管理之用好用活人才的六个新理念

为什么在实际工作中总是有埋没人才、浪费人才的情况发生呢?管理人才的思想观念不适应是关键的因素。思想观念是行动的先导,要用好人才,必须树立以用为本、用好用活人才的新理念。接下来帮考网就来跟大家分享一下如何合理的用好人才,一起来看一下吧!

第一,树立人才发现的潜显理念。

人才发现相当重要,因为它是人才任用的前提。人才发现的对象不是显人才,而是潜人才是潜在的,正在成长、正在奋斗,已经渐露头角、但是还没有被社会所承认的人才。领导者要善于发现潜人才。要注意发现那些默默无闻、埋头苦干、无私奉献,想干事、能干事、干成事的潜人才。树立人才发现的人才潜显观念,有利于发现人才、起用人才。

第二,树立人才鉴别的实践理念。

要辨别人才,就要有方法。在这方面,毛泽东同志讲过许多很精辟的话。例如他说:在长期的革命斗争中考察和识别干部,这是我们的主要方法。即坚持实践观点,实践与时间是检验人才的有效方法。通过公开选拔人才等方式,综合运用心理学、管理学、数学等学科知识测量人的素质与能力,是解决缩短人才鉴别的时间方法。但是,这种方法也应是干什么、考什么,注重实践能力的测试,这样才能选拔出真正的人才。

第三,树立人才评价的类别理念。

人才作为特殊的资源,具有类别性、层次性、相对性和动态性。正如清代顾嗣协诗中所言:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”对人才要用其所长、适才而用。目前对人才的评价,有一个倾向值得注意:强调共性太多,而对个性重视不够。人无绝对的优点和缺点,关键是如何用其所长、用当其位。这样才能人才鼎盛、群星灿烂、事业兴旺。

第四,树立用当其时的用才理念。

邓小平同志说:“人才,只有大胆使用,才能培养出来。我们要开一条路出来,让有才能的人很快成长,不要老是把人才卡住。人才不断涌现,我们的事业才有希望。”现代人才学告诉我们,人才的成长并不是一个均衡发展过程,而是存在一个抛物线型的漫长生命周期,从萌芽发展、成熟鼎盛直至衰退薄暮。因此,要善于把握人才使用的“火候”,在人才的创造力处于最活跃的高峰期及时使用,为其提供搏击长空的机会和舞台。

第五,树立不拘一格的选才理念。

“盖有非常之功,必待非常之人”。必须坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份,用全新的视角和理念来评价和发现人才,真正做到不拘一格。要唯才是举,内外无别,拓宽识才选才用才视野。

第六,树立海纳百川的容才理念。

只有以博大的胸怀包容人才,以宽广的气度使用人才,才能发现人才、留住人才、用好人才。要能够容人之“短”。领导者应有宰相的气度,以海纳百川的胸怀广揽人才,以求贤若渴的态度爱惜人才,以不拘一格的方式用好人才,把有事业所需要的各级各类的广大人才都吸引过来,并充分发挥其积极性创造性,推动形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。

以上就是今天帮考网跟大家分享的以用为本、用好用活人才的新理念,希望可以帮助到各位小伙伴!想要了解更多人力资源相关信息,敬请关注帮考网!

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