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复习要点:2020年人力资源管理师(三级)考试章节知识点(八)
帮考网校2020-08-17 15:29
复习要点:2020年人力资源管理师(三级)考试章节知识点(八)

人力资源管理师考试涉及知识面较广,在备考时如果依靠是死记硬背的方法去学习,不但耗时而且学习效果很可能无法达到预期效果。下面,帮考网为大家带来助理人力资源管理师(三级)的部分章节知识点梳理,一起来看看吧。

工作岗位评价

常用工资管理制度制定的基本程序:岗位工资或能力工资的制定程序、奖金制度的制定程序

工资奖金调整的方式:

①奖励性调整

②生活指数调整

③工龄工资调整

④特殊调整

工资岗位评价的原则:

①对岗不对人

②参与评价

③结果公开

工作岗位评价的基本功能:为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据、以量化数值表现出工作岗位的综合特征、进行横向纵向比较,具体说明其在单位中所处的地位和作用、为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。(P232)

工作岗位评价的主要步骤:

①将全部岗位划分为若干个大类

②收集有关岗位的各种信息

③建立工作岗位评价小组

④制定出工作岗位评价的总体计划

⑤找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标

⑦抓几个重点岗位进行试点

⑧全面落实工作岗位评价计划

⑨撰写各个层级岗位的评价报告书

⑩对工作岗位评价工作进行全面总结。

确定工作岗位评价要素和指标的基本原则:

少而精原则、界限清晰便于测量的原则、综合性原则、可比性原则、

测评误差的分类:登记误差、代表性误差(必然存在的随机性误差和可以消除的系统误差)

工作岗位评价的方法(信息来源分为直接和间接):(非解析法:排列法、分类法)、(解析法:因素比较法、评分法)。

企业人工成本:也称用人费(人工费)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。

以上就是帮考网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。帮考网提醒:小伙伴们在复习时,最好是根据自己的实际情况制订学习计划哦。最后,帮考网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。

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