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酒店人力资源管理岗位绩效薪酬管理如何运行 酒店人力资源管理岗位绩效薪酬管理如何运行
酒店人力资源管理岗位绩效薪酬管理如何运行
chawobin1回答 · 6872人浏览6872人浏览 · 0 收藏
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cangdougang 新兵答主 04-01 TA获得超过10000个赞 2023-04-01 18:52
酒店人力资源管理岗位绩效薪酬管理运行的步骤如下:

1. 设定绩效目标:制定明确的绩效目标,包括个人目标和团队目标,确保目标与酒店的整体战略和业务目标相一致。

2. 绩效评估:在一定的时间内,对员工的绩效进行评估,包括考核员工的工作表现、工作质量、工作态度等方面。

3. 绩效反馈:将绩效评估结果反馈给员工,让员工了解自己的工作表现和存在的问题,以便员工进行改进和提高。

4. 薪酬管理:根据员工的绩效评估结果,制定相应的薪酬计划,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

5. 绩效管理:在绩效评估和薪酬管理的基础上,对员工进行绩效管理,包括制定个人发展计划、培训计划、晋升计划等,以激励员工不断提高自己的工作表现和能力。

6. 监督和改进:对绩效薪酬管理的运行进行监督和改进,及时发现和解决问题,确保绩效薪酬管理的有效性和可持续性。

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