企业人力资源管理师主要负责六大模块，不同的企业负责不同的内容，其中一部分或者全部。人力资源部部长，或者人力资源部主任、人力资源部总监，人力资源专员。企业规模不一样职位的叫法也不一样，负责的内容也不一样。
企业人力资源管理师主要负责六大模块是：
01人力资源规划，是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
02员工招聘与配置，员工招聘按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。
03绩效考评，绩效考评从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
04培训与开发，培训与开发组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
05薪酬福利管理，薪酬的定义是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
06劳动关系，劳动关系劳动者和用人单位(包括各类企业、个体工商户、事业单位等)在劳动过程中建立的社会经济关系。