虽然你不是学习人力资源管理学专业的，但你可以通过以下几个步骤来做好人力资源管理：

1. 了解员工需求：了解员工的需求和期望，包括薪资、福利、培训和职业发展机会等。通过了解员工的需求，可以更好地满足他们的期望，提高员工满意度和忠诚度。

2. 招募和选拔：制定招募和选拔策略，确保招聘到符合公司文化和职位要求的人才。通过招聘和选拔，可以确保公司拥有高素质的员工团队。

3. 培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，提高员工的工作效率和绩效。通过培训和发展，可以提高员工的职业素质和工作能力，为公司的发展提供有力的支持。

4. 绩效管理：制定绩效管理制度，对员工的绩效进行评估和反馈，及时发现和解决问题，激励员工提高工作绩效。通过绩效管理，可以提高员工的工作效率和绩效，提高公司的生产力和竞争力。

5. 福利和激励：制定适当的福利和激励政策，激励员工提高工作绩效，提高员工的工作积极性和忠诚度。通过福利和激励，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工的流失率，为公司的稳定发展提供保障。

总之，做好人力资源管理需要了解员工需求、招募和选拔、培训和发展、绩效管理、福利和激励等多个方面，需要制定相应的策略和政策，为公司的发展提供有力的支持。