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刚接受人力资源工作,请问如何才能做好企业的人力资源工作,成为企业的战略合作伙伴 刚接受人力资源工作,请问如何才能做好企业的人力资源工作,成为企业的战略合作伙伴
刚接受人力资源工作,请问如何才能做好企业的人力资源工作,成为企业的战略合作伙伴
bigandi1回答 · 5936人浏览
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cennuoxin 新兵答主 05-17 TA获得超过7278个赞
作为一名HR,最终目标都是要成为企业的BP,也就是所谓的战略合作伙伴。关于如何能够做到,我个人的理解是:1、作为HR人员首先自身的能力要达标,也就是自身的专业知识、问题分析与解决的能力、沟通能力都需要比较强。
2、人力资源部门要转变思路,要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面,不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。
3、从老板和公司战略角度出发,设计合理的工具和制度来保证公司的战略实现,比如结合公司设计合理的绩效管理体系、策略性的薪酬福利体系、完善的招聘配置体系等等。
4、和业务部门保持高度和紧密的合作,HR人员要熟悉公司的各项业务流程,只有这样,在设计和制定相应的制度、流程和工具时,才能有的放矢。
5、帮助老板和其他部门解决问题,这和第一点很相似,也就是要HR自身的专业能力过硬。
以上就是我的一点浅薄的看法,希望你能够受用。

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