抱团现象是组织中常见的问题，管理者需要采取一些措施来解决这个问题。

1. 建立一个开放的沟通渠道，鼓励员工分享想法和意见。这可以帮助员工感到被听取和尊重，减少他们抱团的可能性。

2. 制定明确的团队目标和角色，确保每个员工都知道自己的职责和贡献。这可以减少员工之间的竞争和冲突，从而减少抱团的可能性。

3. 建立一个公平的奖惩制度，确保每个员工都能得到公正的评价和奖励。这可以减少员工之间的不满和不公平感，从而减少抱团的可能性。

4. 鼓励员工参加跨部门的活动和项目，帮助他们与其他部门的员工建立联系和合作。这可以促进员工之间的交流和合作，从而减少抱团的可能性。

5. 如果抱团现象已经出现，管理者需要及时采取措施，例如组织团队建设活动、调整团队结构等，帮助员工摆脱抱团的习惯。同时，管理者也需要关注员工的情绪和需求，帮助他们解决问题，提高工作满意度。