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企业文化建设和采购业务需关注的主要风险有哪些?
1. 企业文化建设需关注的主要风险
(1)缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力。
(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展。
(3)缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉。
(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。
2. 采购业务需关注的主要风险
(1)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源浪费。
(2)供应商选择不当,采购方式不合理,招投标或定价机制不科学,授权审批不规范,可能导致采购物资质次价高,出现舞弊或遭受欺诈。
(3)采购验收不规范,付款审核不严,可能导致采购物资、资金损失或信用受损。
企业实行全面预算管理需关注的主要风险有哪些?:企业实行全面预算管理需关注的主要风险有哪些?2015年公司实行全面预算管理体系、于2015年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理临时小组,根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年度预算草案。由于预算编制过程中缺少对预算期内经济政策、市场环境、公司在市场中竞争地位等因素的综合分析,华兴公司在预算管理需关注的主要风险有:该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制2016年度预算草案“
企业办理担保业务需要关注哪些风险?:企业办理担保业务需要关注哪些风险?办理担保业务需关注的主要风险有:可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。是一家以信用担保为主要业务的专业担保机构,博兴业务员李某受理了甲公司60万元债务的担保申请,李某要求甲公司提供反担保,博兴公司在担保业务中所需关注的主要风险有:(1)对担保申请人的资信状况调查不深。审批不严或越权审批、可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。
企业进行资产管理时需关注哪些主要风险?:企业进行资产管理时需关注哪些主要风险?可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。QC公司采购业务和资产管理所需关注的主要风险。由于没有掌握核心技术QC公司只能长期从外部购买手机芯片。QC公司采购部经理以定向集中采购方式采购本度生产所需要的数量较大的手机芯片。
2020-05-30
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