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企业面临哪些社会文化风险?
社会文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来的影响。
1. 文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有以下方面:
(1)跨国经营活动引发的文化风险。跨国经营使企业面临东道国文化与母国文化的差异,这种文化的差异直接影响着管理的实践。
(2)企业并购活动引发的文化风险。并购活动导致企业双方文化的直接碰撞与交流。
(3)组织内部因素引发的文化风险。
【相关链接】跨国并购中的社会文化风险
由于东西方文化差异而导致其对公司的很多管理方式持不同观点。比如个人主义与集体主义的区别就导致了公司管理员工的方式不同,组织结构设计不同;对权利、官僚的不同认识也导致了他们对经理人角色的不同理解。不同文化观念的人很难真正沟通、融合,因而看待公司治理也不同。企业要进行全球化经营,在公司治理乃至人力资源整合中,必须考虑到文化整合的问题。
2. 技术风险
(1)技术设计风险是指技术在设计阶段,由于技术构思或设想的不全面性致使技术及技术系统存在先天“缺陷”或创新不足而引发的各种风险。
(2)技术研发风险是指在技术研究或开发阶段,由于外界环境变化的不确定性、技术研发项目本身的难度和复杂性、技术研发人员自身知识和能力的有限性都可能导致技术的研发面临着失败的危险。
(3)技术应用风险是指由于技术成果在产品化、产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。
企业全面风险管理是什么?:企业全面风险管理是什么?企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。企业全面风险管理的基本流程:
怎样理解风险对冲与风险补偿?:怎样理解风险对冲与风险补偿?1.风险对冲,风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,风险对冲必须涉及风险组合;对于单一风险,只能进行风险规避。风险控制。2.风险补偿,风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险。财务补偿是损失融资包括企业自身的风险准备金或应急资本等
企业风险管理有哪些特征?:企业风险管理有哪些特征?全面风险管理指企业围绕总体经营目标,通过对企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在,企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的,对企业所有风险进行管理。
2020-05-30
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