怎样理解风险对冲与风险补偿？:怎样理解风险对冲与风险补偿？1.风险对冲，风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，风险对冲必须涉及风险组合；对于单一风险，只能进行风险规避。风险控制。2.风险补偿，风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险。财务补偿是损失融资包括企业自身的风险准备金或应急资本等

怎样理解风险管理委员会？:该委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事。风险管理委员会对董事会负责，（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险解决方案；（3）审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，（4）审议内审部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机构设置及其职责方案；

怎样制定风险管理策略？:怎样制定风险管理策略？风险管理策略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，制定风险管理策略的一个关键环节是企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，在制定风险管理策略时，明确风险管理成本的资金预算和控制风险的组织体系、人力资源、应对措施等总体安排。