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密集型战略中的市场渗透是指什么?
企业密集型战略的基本框架,是安索夫的“产品—市场战略组合”矩阵。
产品与市场战略组合示意图:
市场渗透——现有产品和现有市场
强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。
例:信用卡业务(与商店合作推出优惠活动)
增长方法:
①扩大市场份额。适合于整体正在成长的市场。
②开发小众市场。适合于实力弱小的企业。
③保持市场份额。适合于衰退的市场。
适用条件:
①整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,渗透相对容易。向停滞或衰退的市场渗透会难得多。
②如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略。
③如果其他企业由于各种原因离开了市场,市场渗透战略可能是比较容易成功的。
④企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么实施市场渗透是比较容易的。
⑤市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用。
【提示】市场增长、利益局限、离开市场、强大地位、风险较低。
公司战略的层次之什么是总体战略?:公司战略的层次之什么是总体战略?
市场竞争战略是什么?:市场竞争战略是什么?市场竞争战略是企业为适应市场竞争环境的不断变化而制定实施的夺取或者保持市场领先地位或竞争优势的战略。企业在市场上的竞争地位,以及企业可能采取的竞争策略,往往要受到企业所在行业竞争结构的影响。影响行业竞争结构的基本因素有:行业内部竞争力量、顾客的评议能力、供货厂商的评议能力、潜在竞争对手的威胁、替代产品的压力。
密集型战略的类型包括什么?:密集型战略的类型包括什么?密集型战略包括:市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略又被统称为加强型战略,以提高企业在现有业务的竞争地位,它们都有各自的适用性和实施措施。上述三种竞争类型,对于一个企业来讲同时采用是有一定困难的,因为这三种竞争类型不论在管理上,还是行动方式上都有很大的差别,而且适宜采取某种类型的条件也不同。但是企业对竞争对手的竞争类型只要能准确掌握,并把握它的发展变化方向。
2020-05-30
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