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基本战略中的差异化战略是指什么?
含义:
该战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势。
优势:
(1)形成进入障碍;
(2)降低顾客敏感程度;
(3)增强讨价还价能力;
(4)防止替代品威胁。
提示:结合5力模型
市场情形(对外):
(1)产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;
(2)顾客的需求是多样化的;
(3)企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。
所需资源和能力(对内)所需资源和能力(对内):
(1)具有强大的研发能力和产品设计能力,具有很强的研究开发管理人员;
(2)具有很强的市场营销能力,具有很强的市场营销能力的管理人员;
(3)有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;
(4)具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。
【提示】有研发有营销,有创新文化,综合实力强。
风险:
(1)企业形成产品差别化的成本过高;
(2)市场需求发生变化;
(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。
【提示】差别化成本高、需求变化、模仿。
公司战略的层次之什么是总体战略?:公司战略的层次之什么是总体战略?
红海战略与蓝海战略的区别是什么?:红海战略与蓝海战略的区别是什么?红海战略属于竞争,面对竞争随需应变;蓝海战略更加注重价值创新,红海是成熟市场,但竞争激烈;蓝海是待开发的新市场,红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,然而增加了销售成本或是减少了利润;蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。是竞争极端激烈的市场”
蓝海战略与红海战略是什么?:蓝海战略与红海战略是什么?红海战略是指在现有的市场空间中竞争,是在价格中或者在推销中作降价竞争,他们是在争取效率,然而增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间,超越竞争的思想范围,开创新的市场需求,开创新的市场空间,经由价值创新来获得新的空间。
2020-05-30
2020-05-29
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