2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下关于绩效考核指标评价标准的描述，错误的是（）。【多选题】

A.通常可以分为描述性标准和星化标准

B.星化标准用具体的数亨来描述期望达到的状态

C.大部分的被评估对象都要达到卓越标准

D.指标评价标准要对员工有很高的压力才好

E.指标评价标准要每个月都做调整

正确答案:C、D、E

答案解析:绩效考核指标可分为描述性标准与量化标准，量化标准是用具体的数字来描述期望达到的状态，是非数量化的标准，AB说法正确。卓越标准的水平通常只有小部分被评估对象可以达到，C错误；指标评价标准的压力要适度，D错误；指标评价标准要有一定的稳定性，E错误。

2、下列属于开展职业培训的目的的是（）。【多选题】

A.提高职业技能

B.增强劳动者就业能力

C.增强劳动者创业能力

D.促进社会经济发展

E.实现企业内部竞争

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查就业培训与职业培训。促进劳动者提高职业技能，增强劳动者就业能力和创业能力，是开展职业培训的目的。

3、为了更好的进行人力资源管理，组织的高层管理者应当扮演好的角色包括（）。【多选题】

A.战略制定者

B.外部资源获取者

C.基层管理人员的导师和教练

D.企业的精神领袖

E.独裁者

正确答案:A、B、D

答案解析:组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色:即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、企业的精神领袖以及自我开发者。ABD说法符合题意，CE为错误干扰项，应排除。

4、（）是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。【单选题】

A.工作分析法

B.业务流程分析法

C.个案研究法

D.专题访谈法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核指标体系设计。业务流程分析法是通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标。

5、对决策管理层进行培训与开发的内容包括（）。【客观案例题】

A.知识和意识

B.经营技能

C.领导技能

D.交流技能

正确答案:A、B、C

答案解析:对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括：①知识和意识；②经营技能；③领导技能。