2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、小张属于公司中的中层管理人员，如果要训练他的决策能力，帮助他学习如何在紧急状况下处理各类事件，最好的培训方法是（）。【客观案例题】

A.讲授法

B.自我学习法

C.拓展训练法

D.案例研讨法

正确答案:D

答案解析:案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

2、克服沟通障碍的途径包括（）。【多选题】

A.利用反馈

B.精简语言

C.主动倾听

D.情绪控制

E.双向交流

正确答案:A、B、C、D

答案解析:克服沟通障碍的途径：利用反馈、精简语言、主动倾听、情绪控制。不包括E双向交流，为干扰项，应排除。

3、以下(   )属于技术工种职业资格证书的范围。【多选题】

A.初级技能

B.高级技师

C.工程师

D.高级技能

E.双重技能

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查技术工种职业资格证书的范围，我国技术性职业（工种）的职业资格证书，分为“初级技能”“中级技能”“高级技能”以及“技师”“高级技师”五种,工程师不在其范围内。

4、作为工作态度指标，工作满意度体现了（）的关系。【单选题】

A.个体与组织

B.个体与工作

C.工作与组织

D.个体与生活

正确答案:B

答案解析:本题考查工作态度概述。工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度则是个体认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位之间的关系。

5、平均主义“大锅饭”的分配方式，主要违背了合理薪酬体系的（）原则。【单选题】

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.合法性

正确答案:B

答案解析:薪酬体系设计的激励性原则要求建立一套科学合理的具有较强激励性的薪酬体系，在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则。而平均主义“大锅饭”的分配方式是指人们在工资、劳动、福利等方面享受一律平等的待遇，在这种分配方式下，贡献大和贡献小都一样，难以拉开差距，导致员工的积极性调动不起来，薪酬的激励作用也难以发挥。