2023年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有()。【多选题】

A.人员机构非常臃肿

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.使各个职能的衔接脱钩

正确答案:B、C、E

答案解析:传统的职能式人力资源管理部门的设置,可以使人力资源管理工作的分工比较明确,有利于经验的积累。但是同时也存在一系列问题:①容易使各个职能的衔接脱钩,不利于发挥人力资源管理的整体效应;②没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

2、关于职位说明书编写注意事项的陈述，正确的是（）。【单选题】

A.职位说明书中所列出的任职资格通常是履行工作职责的平均要求

B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述

C.职位说明书编写完成以后，通常不再作调整和修订

D.应该制定职位标准去规范任职者，而不是让职位适应任职者

正确答案:D

答案解析:A项，一般职位说明书中所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。B项，工作规范又称任职资格，它界定了工作对任职者的教育程度、资格证书、工作经验、培训、知识、工作技能、能力、心理品质等方面的要求。当它作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇佣标准。C项，职位说明书在应用的过程中应该遵循动态原则，根据实际情况的变化而不断对职位说明书进行调整与修订，始终保证其时效性。

3、在一般情况下，延长工作时间的限制条件包括（）。【多选题】

A.企业生产经营需要

B.必须与职工代表大会协商

C.劳动者不自愿的情况下，必须给予劳动者三倍工资

D.必须与工会协商

E.延长工作时间的长度必须合法

正确答案:A、D、E

答案解析:延长工作时间的限制条件是：①企业生产经营需要是指企业接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入。在此情形下，可以延长工作时间。②必须与工会协商是指企业决定延长工作时间，应当把延长工作时间的理由、人数、时间长短等向工会说明，以征得工会的同意。③必须与劳动者协商。企业只有在劳动者自愿的情况下才可以延长工作时间。④延长工作时间的长度必须合法是指企业延长工作时间必须符合劳动法律、法规的规定。即每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

4、在团体发展的（）时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。【单选题】

A.形成

B.冲突

C.规范

D.结束

正确答案:C

答案解析:团体的发展分为形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期五个阶段。在规范期,团体的规范开始形成，团体的凝聚力也增强，各派竞争力量之间形成了一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。当规范期阶段完结时，团体结构大致形成。

5、该公司的情况说明()。【客观案例题】

A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化

B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化

C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用

D.该公司调整组织机构是及时的

正确答案:A

答案解析:工作说明书应该随组织机构的变化而变化

6、基本薪酬的支付依据不包括（）。【单选题】

A.员工的职位

B.员工的技能

C.员工的绩效

D.员工的能力

正确答案:C

答案解析:基本薪酬是企业根据员工所承担的工作，或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬。基本薪酬的支付依据不包括员工的绩效。

7、下列关于绩效管理的陈述，正确的是（）。【多选题】

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划；②绩效监控与辅导；③绩效考核；④绩效反馈面谈；⑤绩效改进；⑥绩效结果的应用。

8、美国心理学家（）从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。【单选题】

A.斯道格迪尔

B.马斯洛

C.费斯汀格

D.海德

正确答案:D

答案解析:美国心理学家海德从人际关系的协调性出发，认为在一个简单的认知系统里，存在着使这一系统达到一致性的情绪压力，这种趋向平衡的压力促使不平衡状况向平衡状况过渡。ABC中提到的人物均为错误，注意不同理论与提出者之间的对应。

9、（）是沟通最显而易见的基本职能。【多选题】

A.控制行为

B.激励

C.情感表达

D.信息流通

E.意见反馈

正确答案:C、D

答案解析:本题考查沟通的作用。情感表达和信息流通是沟通最显而易见的基本职能。

10、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的（）。【单选题】

A.推理能力

B.演绎能力

C.言语能力

D.记忆能力

正确答案:C

答案解析:不同性质的工作需要不同的能力，领导作为组织中的高层管理者，需要通过口头和书面语言来激励员工，调动员工的积极性,协调各方面的关系，因此需要有较高的言语能力。