2022年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力和（）。【多选题】

A.演绎能力

B.记忆能力

C.知觉能力

D.平衡能力

E.躯干力量

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查智力的要素。智力是一般的心理能力，是个体从事心智活动的要素，包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆能力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。选项DE属于躯体能力。

2、（）是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。【单选题】

A.制定招募计划

B.实施招募活动

C.评估招募效果

D.确定招募需求

正确答案:D

答案解析:确定招募需求是在人力资源规划的基础上，根据各部门的实际用人需求确定的，具体取决于需要招募人员的职位本身。

3、对文艺、体育和特种工艺单位招用未满（）周岁的未成年人，国家将专门制定相关规定。【单选题】

A.18

B.16

C.15

D.14

正确答案:B

答案解析:对文艺、体育和特种工艺单位招用未满16周岁的未成年人，国家将专门制定相关规定。

4、在人力资源的功能中,(   )是基础,为其他功能的实现提供了条件。【客观案例题】

A.吸纳

B.维持

C.开发

D.激励

正确答案:A

答案解析:如果不能将人员吸引到组织中来,其他功能就失去了发挥作用的对象。因此A是最优选项。就这四项功能之间的相互关系而言，吸纳功能是基础，为其他功能的实现提供了条件，如果不能将人员吸引到组织中来，其他功能就失去了发挥作用的对象；激励功能是核心，是其他功能发挥作用的最终目的，如果不能激励员工创造出优良的业绩，其他功能的实现将失去意义；开发功能是手段，只有让员工掌握了相应的工作技能，激励功能的实现才会具备客观条件，否则会导致员工“心有余而力不足”；维持功能是保障，只有将吸纳的人员保留在企业中，开发和激励功能才会有稳定的对象，其作用才可能长久。

5、下列各项不属于人员需求分析的内容的是()。【单选题】

A.工作绩效评估

B.人员能力

C.培训开发调查

D.外部人员的供给量

正确答案:D

答案解析:人员需求分析主要是通过分析员工现有状况与应有状况之间的差距,来确定谁需要或应该接受培训与开发,以及接受什么样的培训与开发,主要包括三个方面:①工作绩效评估分析;②人员技能、能力和综合素质分析;③培训与开发调查分析。

6、公共就业服务机构应为劳动者免费提供下列服务（）。【客观案例题】

A.就业政策法规咨询

B.职业指导和职业介绍

C.对就业困难人员实施就业援助

D.提供法律诉讼服务

正确答案:A、B、C

答案解析:公共就业服务机构应为劳动者免费提供下列服务:(1)就业政策法规咨询;(2)职业供求信息、市场工资指导价位信息和职业培训信息发布;(3)职业指导和职业介绍;(4)对就业困难人员实施就业援助;(5)办理就业登记、失业登记等事务;(6)其他公共就业服务。ABC说法符合题意，为正确描述，D说法教材此处未提及，为干扰项。

7、关于外部培训与开发优点的说法，错误的是（）。【单选题】

A.外部培训与开发可以扩大员工的视野

B.外部培训与开发能够让员工了解其他公司的生产经营状况

C.外部培训与开发能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案

D.外部培训与开发可以使员工将理论与实践有机的结合

正确答案:D

答案解析:外部培训与开发可以扩大员工的视野，能够让员工了解其他公司的生产经营状况，能够让员工接触到其他公司的管理规划和方案。外部培训开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难。

8、社会保险是指国家通过立法设立社会(   )基金,使劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及失业时获得物质帮助和补偿的一种社会保障制度。【单选题】

A.补偿

B.救济

C.保险

D.福利

正确答案:C

答案解析:本题考查社会保险的概念。所谓社会保险,是指国家通过立法设立社会保险基金,使劳动者在暂时或永久丧失劳动能力,以及失业时获得物质帮助和补偿的一种社会保障制度,所以答案为C。

9、控制加班加点，确需加班加点的，应控制时间和人数，这指的是（）。【单选题】

A.员工援助计划

B.过度劳动问题的对策

C.劳动保护

D.劳动保护管理制度

正确答案:D

答案解析:控制加班加点，确需加班加点的，应控制时间和人数属于劳动保护管理制度的内容。

10、在绩效考核的技术中，最简单和运用最普遍的绩效评价方法是（）。【单选题】

A.图尺度评价法

B.强制分布法

C.不良事故评估法

D.排序法

正确答案:A

答案解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。