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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、计算技术改造方案的总投资额时,应包括的内容是()。【客观案例题】
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值
正确答案:A、B、D
答案解析:进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。
2、在具体实施全面质量管理时,一般遵循五步法,这五个步骤依次是()。【单选题】
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.决策、开始、完成、扩展、综合
C.筹备、决策、开始、扩展、综合
D.决策、开始、扩展、综合、总结
正确答案:A
答案解析:本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是:决策、准备、开始、扩展和综合。
3、表现为成员式的联盟,是指()。【单选题】
A.功能协议式联盟
B.框架协议式联盟
C.合资企业式联盟
D.同业倶乐部
正确答案:D
答案解析:本题考查战略联盟的基本形式。合资企业式联盟:是一个具有独立地位和管理机构的全新实体;功能协议式联盟:是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作;股权参与式联盟:购买合伙企业一部分股权;框架协议式联盟:许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业倶乐部:是一种成员制的企业间多边联盟。
4、产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多的企业应使用()。【单选题】
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
正确答案:B
答案解析:本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化——产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多。优点:有利于发挥专业设备效益,发挥人员专业知识技能,有利于部门协调、产品增长和发展。缺点:要求更多的全面管理才能的人才,增加主管部门控制、协调难度。
5、若采用简单移动平均法预测(选择移动跨越期n=3),则2017年预测的相对误差是()。【客观案例题】
A.6.52%
B.7.97%
C.-150
D.150
正确答案:A
答案解析:将数据代入简单移动平均法的预测模型,销售额预测值=(2300+1900+2250 )÷3=2150(万元)。因此本题中,2017年预测的相对误差=(2300-2150)÷2300×100%=6.52%。
6、有限责任公司,法人对公司债务承担责任的界限是()。【单选题】
A.全体股东出资额
B.公司全部固定资产
C.全部法人财产
D.公司注册资本
正确答案:C
答案解析:按照大陆法系,公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。
7、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。【单选题】
A.手艺
B.技术
C.工艺
D.操作方法
正确答案:C
答案解析:改革工艺和设备工艺是从原材料到产品实现物质转化的基本软件。
8、计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包括计量技术和()两个方面。 【单选题】
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量管理
正确答案:D
答案解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量管理两个方面。
9、员工培训的原则具体包括()。【多选题】
A.理论联系实际、学以致用的原则
B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则
C.全员培训和核心员工培训相结合的原则
D.过程管理与结果考核相结合的原则
E.结果优先的原则
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业进行员工培训应遵循的原则包括:①理论联系实际、学以致用的原则;②知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则;③全员培训和核心员工培训相结合的原则;④过程管理与结果考核相结合的原则。
10、下列关于公司制企业特征的表述正确的有()。【多选题】
A.公司是企业,这是公司最基本的性质
B.公司是法人,依法独立享有民事权利并承担民事义务
C.出资者所有权和法人财产权集中,便于管理
D.投资主体多元化,这是由公司的联合性决定的
E.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性
正确答案:A、B、D、E
答案解析:C项,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。
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