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2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、选择丁产品为代表产品,说明该产品在()方面具有代表性。【客观案例题】
A.专业方向
B.产量比较大
C.产品结构
D.生产工艺
正确答案:A、C、D
答案解析:代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。本题中丁产品的产量并不大,因此本题应该选择ACD。
2、N产品的市场占有率低,业务增长率低。根据波士顿矩阵图,N产品处于()。【单选题】
A.瘦狗区
B.明星区
C.幼童区
D.金牛区
正确答案:A
答案解析:选项A正确:瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低。选项B错误:明星区的产品业务增长率和市场占有率均较高。选项C错误:幼童区的产品业务增长率高但市场占有率低。选项D错误:金牛区的产品业务增长率低但市场占有率高。
3、某企业长期记录员工在工作中发生的直接影响其工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。【单选题】
A.书面鉴定法
B.交替排序法
C.民主评议法
D.关键事件法
正确答案:D
答案解析:选项A错误:书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对被考核者做出评价的方法。书面鉴定一般包括被考核者的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。选项B错误:交替排序法是考核者先从所有的被考核者中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。选项C错误:民主评议法是指在听取被考核者个人述职报告的基础上,由被考核者的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该被考核者的绩效考核结果。选项D正确:关键事件法就是考核者通过观察,用描述性的文字记录下在工作中发生的对被考核者工作绩效有直接影响的重大的和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据,对被考核者的工作绩效进行评价。
4、生产过程中的在制品有()。【多选题】
A.车间正在加工的制品
B.半成品
C.毛坯
D.库存成品
E.入库前成品
正确答案:A、B、C、E
答案解析:通常根据所处工艺阶段的不同,把在制品划分为毛坯(选项C)、半成品(选项B)、入库前成品(选项E)和车间在制品(选项A)。因此,本题应选择ABCE选项。
5、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突,对分销渠道绩效水平和渠道关系产生不利影响。这类渠道冲突属于()。【单选题】
A.多渠道冲突
B.破坏性冲突
C.垂直冲突
D.功能性冲突
正确答案:B
答案解析:选项A错误:多渠道冲突是指当某个厂商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售产品或服务时,发生在这些渠道之间的冲突。选项B正确:破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的破坏性影响的一种冲突状态,如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。选项C错误:垂直冲突是指同一渠道中不同层次的成员之间的冲突。选项D错误:功能性冲突是指渠道成员通过相互对抗消除渠道成员之间潜在的、有害的紧张气氛和不良动机的行为,通过提出和克服分歧,激励对方并相互挑战,从而共同提高绩效。
6、下列企业设备中,影响企业生产能力的有()。【多选题】
A.不配套的设备
B.正在运转的设备
C.封存待调的设备
D.正在检修的设备
E.正在安装的设备
正确答案:B、D、E
答案解析:影响生产能力的因素主要有以下三个:(1)固定资产的数量。固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转(选项B)的和正在检修(选项D)、安装(选项E)或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的(选项A)、封存待调的设备(选项C)和企业备用的设备。生产性建筑面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积,一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列入。(2)固定资产的工作时间。(3)固定资产的生产效率。综上所述,本题应选择BDE选项。
7、公司经营的最大风险承担者是()。【单选题】
A.债权人
B.股东
C.高管
D.员工
正确答案:B
答案解析:选项B正确,股东既是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。相比之下,债权人、员工同公司经营的利害关系、风险程度的关联程度都要小一些。债权人的债权一是内容确定(本金、利息、偿还期限等),二是清偿优先于股东的权利和公司剩余财产分配。公司员工的工资债权一是内容确定,二是清偿不仅优先于股权而且优先于普通债权。股东投资回报的不确定性(是否有、有多少股利不确定)、劣后性(对于普通股股东来说,股利和公司剩余财产分配劣后于普通债权、员工债权),决定了股东是公司经营的最大风险承担者。
8、管理创新一旦成功,从中获得成就感。这属于管理创新动因中的()。【单选题】
A.经济性动机
B.自我价值实现
C.自尊需要
D.责任感
正确答案:B
答案解析:选项A错误:经济性动机是指管理创新的主体对收入报酬的追求往往也是管理创新行为的动因之一。选项B正确:自我价值实现是指管理创新的主体对成就的追求、对自我价值实现的向往,强化了他们进行管理创新的冲动,成为他们追求管理创新的动力。管理创新一旦成功,可以提升管理创新主体自身的价值,其也可以从中获得成就感,实现自我满足。选项CD错误:在一个组织中,每个人都有相对固定的职责范围,要对自己的工作负责。责任感比较强的人就会不断寻找工作中的不足或者可以改进的地方,通过管理创新把自己的工作做得更好。这种责任感可能出于行为主体自尊的需要,也可能出自其对社会或对企业的使命意识,激励他们致力于管理创新。
9、某公司正在进行电子商务网站试运行,这种活动属于电子商务运作过程中()阶段的工作。【单选题】
A.电子商务组织实施
B.选择电子商务策略
C.系统设计与开发
D.制定电子商务战略
正确答案:A
答案解析:电子商务的运作步骤:①明确愿景;②制定战略;③选择策略;④系统设计与开发;⑤电子商务组织实施。前四步完成后,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。因此本题中“某公司正在进行电子商务网站试运行”属于电子商务组织实施阶段。
10、根据丁产品为代表产品,甲产品折合成代表产品后的计划年产量为()台。【客观案例题】
A.210
B.190
C.200
D.180
正确答案:D
答案解析:甲产品的换算系数=甲产品的台时定额/代表产品的台时定额页=50/50=1甲产品折合产量=甲产品的计划产量×甲产品的换算系数=180×1=180(台)
04:172020-05-18
02:552020-05-15
05:342020-05-14
03:062020-05-14
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