2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、C2C电子商务指的是（）。【单选题】

A.消费者对消费者的电子商务

B.企业对消费者的电子商务

C.企业对企业的电子商务

D.企业对政府的电子商务

正确答案:A

答案解析:C2C电子商务指的是消费者对消费者的电子商务。B2B是企业对企业的电子商务。B2C是企业对消费者的电子商务。B2G是企业对政府的电子商务。

2、某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种市场细分的变量属于（）。 【单选题】

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分

正确答案:A

答案解析:市场细分变量中的行为变量包括购买时机、追求利益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

3、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（）。 【单选题】

A.12.5%

B.9.89%

C.45.0%

D.20.0%

正确答案:D

答案解析:风险报酬率=标准离差率X风险报酬系数。即50%X40%=20%。

4、甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公司产生（）。【多选题】

A.净资产收益率提高

B.股本增加

C.长期股权投资减少

D.资产负债率降低

E.每股收益提高

正确答案:A、E

答案解析:以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。

5、某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。 【单选题】

A.理想业务

B.困难业务

C.冒险业务

D.成熟业务

正确答案:B

答案解析:威胁-机会矩阵图如下：

6、下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用且预测准确度相对较高的是（ ）。 【单选题】

A.人员核查法

B.转换比率分析法

C.德尔菲法

D.—元回归分析法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是发函询证的方式充分利用专家的作用并且预测准确度相对较高。

7、某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）。【单选题】

A.9

B.5

C.7

D.3

正确答案:D

答案解析:有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1-2名监事，不设监事会。

8、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）。【多选题】

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战略

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，企业成功的硬件要素有结构、战略和制度；软件要素有共同价值观、技能、人员和风格。

9、某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为0.8，普通股每股融资净额为16元，则该公司发行普通股的资本成本率为（）。 【单选题】

A.11%

B.10%

C.12%

D.5%

正确答案:B

答案解析:本题普通股资本成本率计算公式为：0.8/16+5%=10%。

10、薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。【客观案例题】

A.本企业各薪酬等级之间的价值差异

B.本企业各薪酬等级自身的价值

C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

D.本企业的薪酬支付能力

正确答案:A、B、D

答案解析:一般来说，确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。