2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（）类型。【客观案例题】

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:B

答案解析:在制品定额法又称连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

2、该企业编制各车间生产作业计划应按照（）进行。【客观案例题】

A.工艺反顺序

B.工时曲多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序

正确答案:A

答案解析:在制品定额法，就是根据大量大批生产这一特点， 用在制品定额作为调节生产任务数量的标准以保证车间之间的衔接。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。

3、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要

正确答案:D

答案解析:企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转。

4、党的十九大报告指出，我国要建立的是（）。【单选题】

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、 产学融合的体系

正确答案:B

答案解析:党的十九大报告指出，加强国家创新体系建设，强化战略科技力量。深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化，倡导创新文化，强化知识产权创造保护，运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。

5、某自行车生产企业拟采取差异化战略。该企业可行的做法有（）。【多选题】

A.整合企业资源实施资源共享

B.增加研发投资，进行产品创新

C.增添自行车的新功能

D.提供个性化自行车定制服务

E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品

正确答案:B、C、D、E

答案解析:实施差异化战略的途径包括：①通过产品质量的不同实现差异化战略，即企业向市场提供竞争对手不可比拟的高质产品以吸引目标顾客。②通过提高产品的可靠性实现产品差异化战略。③通过产品创新实现差异化战略。④通过产品特性差别实现差异化战略。⑤通过产品名称或品牌的不同实现差异化战略。⑥通过提供不同的服务实现差异化战略。

6、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）所决定。【单选题】

A.顾客订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期

正确答案:A

答案解析:主生产计划又称产品出产计划，是物料需求计划（MRP)的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测决定。

7、该公司可以通过计算（）估计项目的真实报酬率。【客观案例题】

A.内部报酬率

B.无风险报酬率

C.获利指数

D.净现值

正确答案:A

答案解析:内部报酬率(IRR) 是使投资项目的净现值等于零的贴现率。内部报酬率反映投资项目的真实报酬率。

8、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.企业库存管理有利于企业的资金周转

C.在途库存是指在运输途中的库存

D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:D项，库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。

9、根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）。【客观案例题】

A.8

B.10

C.12

D.17

正确答案:D

答案解析:如表所示，在2020年里，有70%的生产主管仍留在企业内，10%的生产工人被提升为主管，故2020年生产主管数量为：10x0.7 + 100x0.1=17 (人)。

10、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。【单选题】

A.潜伏需求

B.不规则需求

C.过量需求

D.负需求

正确答案:C

答案解析:过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。