2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计的是（）。【单选题】

A.经验判断法

B.德尔菲法

C.趋势预测法

D.回归分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查人力资源需求预测的方法。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测的方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去累积的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。

2、（）是指两位或多位员工共同分担一个全日制职位。【单选题】

A.职位分享

B.工作分享

C.岗位共享

D.工作分担

正确答案:A

答案解析:缩短现有员工的工作时间，采用职位分享或工作分享的方式，从而避免解雇员工。其中，职位分享是指两位或多位员工共同分担一个全日制职位，而工作分享则是一组员工的工作时间都暂时性减少。

3、通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为（）。【客观案例题】

A.趋势分析法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:比率分析法，即通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，提供比趋势分析更为精确的估计值。

4、在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（）。【多选题】

A.聘用已退休人员以及雇用非全日制员工

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

D.缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资

E.通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：（1）延长现有员工的工作时间；（2）考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，还可以聘用已退休人员以及雇用非全日制员工；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。

5、以下不属于人力资源需求大于供给的基本对策的是（）。【单选题】

A.缩短每位现有员工的工作时间

B.采取各种措施降低现有人员的流失率

C.通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率

D.将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理

正确答案:A

答案解析:人力资源需求大于供给时的组织对策：（1）延长现有员工的工作时间，特别是当这种需求是短期和阶段性的时候；（2）如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入；（3）采取各种措施降低现有人员的流失率；（4）通过改进生产技术、优化流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率；（5）将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。选项A属于人力资源需求小于供给时的组织对策。