2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、股权激励计划的有效期从首次授予权益日起不得超过（）年。【单选题】

A.1年

B.5年

C.10年

D.20年

正确答案:C

答案解析:股权激励计划的有效期从首次授予权益日起不得超过10年。

2、根据明德公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。【客观案例题】

A.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.让员工与企业共担风险，共享收益

正确答案:D

答案解析:本题考查第8章的战略性薪酬管理。根据案例，该公司关注市场开发和产品开发，突出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，可知明德公司的发展战略为内部成长战略。成长战略下的薪酬管理：（1）指导思想：企业与员工共担风险、共享收益；（2) 薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，而长期施行奖金或股票选择权等计划。所以D正确。

3、上市公司应当在员工持股计划届满前（）个月公告到期计划持有的股票数量。【单选题】

A.1

B.3

C.6

D.9

正确答案:C

答案解析:本题考查员工持股计划的持股期限。上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。

4、既能够显示本企业员工平均收入的高低，又能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号的人工成本分析指标是（）。【单选题】

A.人工成本总量指标

B.人工成本结构指标

C.人工成本分析比率型指标

D.人工成本结算指标

正确答案:A

答案解析:本题考查人工成本总量指标。人工成本总量指标反映的是企业的人工成本总量水平，考虑到企业规模的差异，通常用人均人工成本指标对企业的支付能力进行分析和控制。该指标能够显示本企业员工平均收入的高低，也就能作为企业向劳动力市场提供的劳动力价格信号。所以本题选A。

5、对于涛盛公司家电业务的人力资源管理策略可以采用（）。【客观案例题】

A.挑选重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验

B.培训注重客户知识、客户服务技巧以及以客户为导向的价值观

C.强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求

D.根据员工向客户提供服务的数量和质量来支付薪酬

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查第4章的人力资源战略与不同竞争战略的匹配。裉据案例：涛盛公司的家电业务采取容户中心的竞争战略。客户中心的竞争战略注重提高客户服务质量、服务效率、服务速度：（1）组织关注如何取悦客户，客户满意度是最为关注的绩效指标；（2）人员招聘甄选：注重求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验；（3）培训：注重客户知识、客户服务技巧以及客户为导向的价值观；（4）薪酬管理：根据员工向客户提供服务的数量和质量来支付薪酬，或根据客户对员工或者员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金可得出答案，C属于成本领先战略。ABD符合题意。