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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、下列选项中,属于社会保险法律关系变更的是()。【单选题】
A.投保人破产,不再为被保险人继续投保
B.劳动者死亡,用人单位不再为其投保
C.某职工失业,领取24个月失业保险后,依法停止继续领取
D.劳动者变换工作单位,个人账户养老保险金缴纳记录发生变化
正确答案:D
答案解析:本题考查社会保险法律关系的变更。社会保险法律关系变更,是指主体间已建立的社会保险法律关系,依照法律的规定,变更其内容,从而引起权利义务内容和范围的变动。如,被保险人工作单位变化,社会保险关系也随之发生变化。所以本题选D。
2、为了确保离岸经营战略取得成功,企业应采取的步骤有()。【多选题】
A.外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候
B.在选择外包服务供应商时,最好选择刚刚成立的小型海外公司
C.不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营
D.在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大、历史越长越好
E.需要被外包出去的工作最好是“模块化的”
正确答案:A、C、D、E
答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。确保离岸经营战略取得成功的步骤:(1)在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势,夸大自己的服务能力,并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。(2)不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”,也就是说,这些需要被外包出去的工作应该是相对独立的,因而不需要发包公司透露任何本来需要保守的竞争秘密。(3)外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候。这样就可以把可能的损失控制在最小的范围内。
3、与甄选工作有关的效标包括()以及组织认为代表绩效的其他一些指标。【多选题】
A.产出数量或质量
B.上级对其的评价结果
C.缺勤率
D.事故发生率
E.领导力
正确答案:A、B、C、D
答案解析:与甄选工作有关的效标包括目标人员产出数量或质量、缺勤率、事故发生率、销售额,上级对其的评价结果,以及组织认为能够代表绩效的其他一些指标。
4、下列关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。【单选题】
A.劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中
B.劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中
C.特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训
D.现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质
正确答案:C
答案解析:一般培训和特殊培训之间的差别主要在于员工通过培训所学得的职业技能对于向他们提供培训的企业之外的其他企业是否有用。特殊培训只会使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高,那些没有提供培训的企业,即使是将在其他企业获得过特殊培训的劳动者招收过来,也不会使自己的生产率得到提高。
5、该企业进行培训与开发工作,影响组织培训与开发收益的因素包括()。【客观案例题】
A.受训员工可能的服务年限
B.受训员工技能可能提高的程度
C.受训员工的努力程度
D.受训员工参加工会活动的积极性
正确答案:A、B、C
答案解析:本题考查影响组织培训与开发利润的因素。主要有四点,即受训员工可能的服务年限、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度。
6、关键绩效指标法的核心工作是()。【单选题】
A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制
C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样
正确答案:C
答案解析:本题考查关键绩效指标法的核心。关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法,他的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。选项A属于平衡计分卡的内容,选项B属于关键绩效指标法的目的,选项D属于标杆超越法的核心。所以选C。
7、该公司可以采取的有助于缓解其员工遭受的失业打击的做法包括()。【客观案例题】
A.平时为员工提供多元化的技能培训
B.提高绩效工资所占的比重
C.向被解雇员工支付足额的经济补偿金
D.在重新求职方面为员工提供辅助
正确答案:A、C、D
答案解析:经济学家一般主张采取下列措施以缓和结构性失业:(1)加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;(2)由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;(3)制定各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步进行,以适应新职业的需要;(4)提供更好的职业指导和职业供求预测。结合材料分析得出本题选ACD。
8、在职位评价方法中,仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的是()。【单选题】
A.排序法
B.分类法
C.要素计点法
D.因素比较法
正确答案:A
答案解析:排序法仅适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
9、下列关于心理测试的说法,错误的是()。【多选题】
A.是一种通过一系列工具或手段将人的某些心理特征加以量化,从而衡量个体心理因素水平和个体心理差异的科学测量方法
B.心理测试可以划分为能力测试、人格测试和职业兴趣测试三大类
C.兴趣测试的目的是测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力
D.人格测试的目的是了解被测试者的人格特质
E.能力测试则试图揭示人们想做什么以及喜欢做什么
正确答案:C、E
答案解析:从测试内容来看,心理测试可以划分为能力测试、人格测试和职业兴趣测试三大类。其中,能力测试的目的是测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力,人格测试的目的是了解被测试者的人格特质,兴趣测试则试图揭示人们想做什么以及喜欢做什么。
10、根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。【单选题】
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
正确答案:D
答案解析:本题考查权变理论。费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。由图看出,最适合于关系取向领导风格的情境有两种:一种是上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小;另一种是上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大。所以本题选D。
2020-05-18
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