2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得出四种领导风格，其中“高工作一高关系”对应的是（）领导风格。【单选题】

A.指导式

B.推销式

C.参与式

D.授权式

正确答案:B

答案解析:本题考查领导者的生命周期理论。推销式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为，表现出“高工作一高关系”特点。

2、费德勒的权变理论将领导方式区分为（）。【多选题】

A.工作取向

B.目标取向

C.环境取向

D.关系取向

E.员工取向

正确答案:A、D

答案解析:费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于人际取向型的；反之，则认为该领导者主要关心生产，属于工作取向型的。所以本题选AD。

3、下列关于密歇根模式，描述正确的有（）。【多选题】

A.员工取向和生产取向

B.员工取向的领导者关注人际关系

C.生产取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

D.生产取向的领导者强调工作技术和任务进度

E.员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关

正确答案:A、B、D、E

答案解析:员工取向和生产取向是密西根模式研究领导行为的两个核心维度。密西根模式认为，员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要。生产取向的领导者强调工作技术和任务进度，关心工作目标的达成。密西根模式发现员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此该模式支持员工取向的领导作风。本题正确答案为ABDE选项。

4、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。【单选题】

A.良好的调适能力

B.自信

C.勇于实践

D.外向

正确答案:C

答案解析:吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下几个特质:身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向有支配欲，有良好的调适能力，自信。

5、甲领导是（）领导。【客观案例题】

A.交易型

B.变革型

C.魅力型

D.指导型

正确答案:A

答案解析:交易型领导观点：（1）强调个人的权威和合法性；（2）强调任务的明晰度、工作的标准和产出；（3）关注任务的完成以及员工的顺从；（4）依靠奖惩影响员工绩效。题干表明：甲领导的风格是强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，关注员工任务完成的结果。（典型的交易型，故本题选A）