2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、两家新公司即将在当地大量招收生产工人，这种情况可能导致当地生产工人的劳动力市场出现的变化有（）。【客观案例题】

A.劳动力需求增加

B.劳动力供给减少

C.工资水平上升

D.劳动力供给增加

正确答案:A、C

答案解析:两家新公司即将在当地大量招收生产工人时，该地区劳动力供给不变，劳动力需求增加，即供给曲线不变，需求曲线向右移动，工资率上升，就业量增加。

2、假设赵某和李某都属于裁员范围、公司支付经济补偿的标准是（）。【客观案例题】

A.每满一年向两人各支付2000元

B.每满一年向两人各支付5000元

C.每满一年向两人各支付4500元

D.每满一年向两人各支付4000元

正确答案:A

答案解析:劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资，高于用人单位所在直辖市，设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过12年。经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的按照实际工作的月数计算平均工资。本题目中当地月最低工资标准是2000元。近两年来赵某和李某月工资都是1000元，表明赵某和李某的工资都是低于本地当月最低工资标准，按照当地最低工资标准计算。

3、在该公司初步设计的股权激励方案中，不恰当的做法有（）。【客观案例题】

A.实施员工持股计划

B.采用股票期权方式实施

C.采用业绩股份方式实施

D.赋予持有业绩股份的员工以配股权

正确答案:B

答案解析:在该公司初步设计的股权激励方案中，采用股票期权方式实施是不恰当的，因为该公司未上市，而股票期权属于上市公司权激励。

4、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）。【多选题】

A.它不适合应届大学毕业生

B.它可以考察被测试者的领导能力和人际交往能力

C.它对测试题目的要求比较高

D.它对评价者的评分技术要求比较高

E.它可以有效避免被测试者掩饰自己的行为

正确答案:B、C、D

答案解析:优点：无领导小组讨论，可以考察被测试者的组织协调能力、口头表达能力、说服能力、领导能力、人际交往能力等。近几年，无领导小组在招聘大学生和公务员录用考试中广泛应用。存在的问题：①对测试题目的要求较高。②对评价者的评分技术要求较高。③在有些情况下，被测试者仍然有可能会有意识地表现自己或掩饰自己，以达到通过测试的目的。

5、用人单位按照国家规定的基本养老保险费时，其保险费的计算标准是（）。【单选题】

A.本地区最低工资标准 *2* 国家规定的比例

B.本地区在岗职工的平均工资 *0.8* 国家规定的比例

C.本单位职工的工资总额 * 国家规定的比例

D.本地区在岗职工的平均工资 * 国家规定的比例

正确答案:C

答案解析:用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，计入基本养老保险统筹基金。

6、通过绩效考核结果分析发现，有些员工的工作态度很好，但工作能力不足。针对这类员工，组织应采取的措施是（）。【单选题】

A.对员工进行必要的培训

B.给予员工适当的晋升

C.对员工进行适当的惩罚

D.给予员工必要的奖励

正确答案:A

答案解析:对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚，敦促其改进绩效；对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

7、关于职位评价方法中排序法的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.适用于规模较大的企业

B.操作成本较低

C.不易受到主观因素影响

D.够精确确定各职位之间的相对价值

正确答案:B

答案解析:排序法的优点：①操作简单，评估结果简单明了。②实施成本低廉。排序法的缺点：①容易造成员工有心理压力。②不容易接受评估的结果。③很难提供详细具体的绩效评估结果。

8、在经济不景气时期，很多白领劳动者在失业后，不得不做网约车司机或快递员之类的工作，这种现象属于劳动力（ ）。【单选题】

A.水平流动

B.向上流动

C.随机流动

D.向下流动

正确答案:D

答案解析:劳动力跨职业流动的方向可按照职业等级差别分为向上流动、向下流动和水平流动。自愿性跨职业流动基本上属于向上流动，而非自愿性跨职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动，但是会有向下流动的情况（如在经济萧条时期或个人劳动技能相对下降的情况）。

9、根据双因素理论，老张领导的销售部门的员工更关注的因素有（）。【客观案例题】

A.安全因素

B.保健因素

C.工资因素

D.激励因素

正确答案:D

答案解析:激励因素包括成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。老张上任时提高销售人员基本工资未能提高员工积极性，而将销售业绩与晋升挂钩后，销售额翻倍，员工积极性上升，说明该公司销售部员工更关注激励因素。

10、关于两家新公司提供高工资的说法，正确的有（）。【客观案例题】

A.这种做法有助于吸引生产率更高的员工

B.这种做法对市场工资水平不会产生影响

C.这种做法有助于降低员工的离职率

D.这种做法有利于提升员工的公平感

正确答案:A、C、D

答案解析:高工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资，企业提供高工资的理由：①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工；②高工资有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率，员工自觉地保持高生产率，无须企业的严密监督；③高工资往往能够更容易让人产生公平感。