2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于定量库存系统特点的有（ ）。【多选题】

A.盘点周期确定

B.每次订购的批量通常固定不变

C.相邻两次订购的间隔时间变动

D.订购提前期基本不变

E.相邻两次订购的间隔时间固定

正确答案:B、C、D

答案解析:本题考查库存控制基本模型。该库存控制系统的特点有：①盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单：②每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定；③相邻两次订购的问隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长；④订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系。

2、 配送中心整个作业流程中的关键作业环节是（ ）。【单选题】

A.分拣

B.储存

C.进货

D.装配

正确答案:A

答案解析:分拣是指按用户订单要求，迅速准确地将商品从其储位拣选出来，并按一定方式进行分类集中。分拣是配送中心整个作业流程的关键作业环节。

3、甲企业与加工企业建立的企业联盟的组织运行模式为（）。【客观案例题】

A.联邦模式

B.平行模式

C.星形模式

D.环形模式

正确答案:C

答案解析:星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式。这类联盟一般由占主导地位的盟主企业和一些相对固定的伙伴(如供应商)组成。盟主企业负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲突时做出合理仲裁。这种模式的盟主企业常由掌握关键技术、资产的企业担任。这种联盟以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。联盟内的资源互补和共享在很大程度上通过盟主企业计划、管理和调度来体现。依据案例描述：由甲企业制定标准，加工企业根据标准为甲企业生产产品，可知为星型模式，故选C选项。平行模式的企业联盟由多个实力较强且较均衡的优势互补企业业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主企业，没有核心企业，企业间没有明显的主从关系。成员企业共同制定运作规则，共同寻找市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立。成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。联邦模式。这种联盟中的所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的"核心能力"。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。

4、企业对一种涂料的生产工艺进行的改进，大大提高了色牢度，根据技术创新的新颖程度不同，该企业这种技术创新属于（ ）。【单选题】

A.集成创新

B.渐进性创新

C.根本性创新

D.原始创新

正确答案:B

答案解析:渐进性创新是指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、连续性的创新。它在技术原理上没有重大变化，只是根据市场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进。例如，美国明尼苏达矿务及制造业公司开发生产的小型不干胶便笺，可贴于任何需要的地方（如书页、门窗、桌椅等），又可以不留痕迹地撕下来。又如，性能日新月异的家用电器、功能不断扩展的手机、服务领域逐渐扩大的电子商务，这些创新都没有技术原理上的重大突破，但对产品性能的改进或者拓展给消费者带来了实实在在的价值提升。

5、根据效益模型，甲企业购买该项新技术的价格为（）万元。【客观案例题】

A.816.26

B.510.92

C.616.58

D.683.37

正确答案:B

答案解析:效益模型的基本思路是：按技术所产生的经济效益来估算技术的价值。代入数据可得：P=6×20×0.909+6×20×0.826+8×20×0.75+7×20×0.683+7×20×0.621=109.08+99.12+120.16+95.62+86.94=510.92(万元)。故选B选项。

6、M公司采用价值链分析法分析其价值创造活动时，应分析的辅助活动为（）。【客观案例题】

A.物流储运

B.原材料供应

C.采购

D.技术开发

正确答案:C、D

答案解析:企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的你值增值活动。辅助活动是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。故选D选项

7、电子商务系统设计与开发包括（ ）。【多选题】

A.招聘人员

B.功能设计

C.网站设计

D.网页开发

E.数据库设计

正确答案:B、C、D、E

答案解析:系统设计与开发包括：（1）功能设计。（2）流程设计。（3）网站设计。（4）数据库设计。（5）网页开发。

8、下列生产控制指标中，实际值大于目标值即达标的是（ ）。【单选题】

A.废品率

B.成本

C.水电消耗

D.产量

正确答案:D

答案解析:偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润和劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念，不能混淆。

9、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度的是（ ）。【单选题】

A.薪酬浮动率

B.薪酬均值

C.薪酬区间

D.薪酬级别

正确答案:C

答案解析:本题考查基本薪酬设计。薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。薪酬浮动率是指薪酬区间的最高值或最低值偏离区间中值的比率。

10、确定目标是企业经营决策的前提，目标要符合 SMART 原则，其中 S 代表（ ）。【单选题】

A.目标要具有相关性

B.目标应清晰明确

C.目标具有可实现性

D.目标可量化

正确答案:B

答案解析:确定目标是企业经营决策的前提，目标要符合 SMART 原则：S（specific）是指目标应清晰明确，不能模棱两可；M（measurable）是指目标要可量化，能够准确衡量；A（attainable）是指目标具有挑战性的同时，具有可实现性；R（relevant）是指目标要与企业的其他目标相关，互相支撑；T（time-bound）是指目标要有明确的完成截止期限。同时，决策目标要有具体、明确的责任人，如果不落实责任人，目标就很难实现。