2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、安排经销商会议、合作制订经营计划属于（）的常用方法。【单选题】

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.团队激励

正确答案:B

答案解析:本题考查业务激励的常用方法。业务激励的常用方法包括：佣金总额动态管理；灵活确定佣金比例；安排经销商会议；合作制订经营计划。

2、企业经营决策的最基本要素是（）。【单选题】

A.决策条件

B.决策者

C.决策目标

D.决策备选方案

正确答案:B

答案解析:本题考查企业经营决策的最基本要素——决策者。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

3、在电子商务活动中，（）是手段。【单选题】

A.商流

B.物流

C.资金流

D.信息流

正确答案:D

答案解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。

4、在企业联盟的组织运行模式中，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的是（）。【单选题】

A.联邦模式

B.星形模式

C.交叉模式

D.平行模式

正确答案:D

答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。

5、该公司应该选择方案（）。【客观案例题】

A.1

B.2

C.1或2

D.都不能选

正确答案:A

答案解析:方案2的加权资本成本率为（300×9%+300×12%+1 400×15%）÷2 000=13.65%，大于方案1，所以选择方案1。

6、多家代理模式的优点包括（）。【多选题】

A.市场渗透力强

B.易于控制

C.分销渠道市场覆盖面广

D.渠道环节较少

E.各级渠道成员职责分明

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查多家代理（经销）模式。多家代理模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商，通过建立庞大的销售网络实现分销目标。优点是：分销渠道市场覆盖面广，市场渗透力强，各级渠道成员职责分明。缺点是：渠道环节多，管理困难，容易产生窜货和价格混乱的问题。

7、A项目的期望报酬率为（）。【客观案例题】

A.7%

B.9%

C.10%

D.20%

正确答案:B

答案解析:期望值是一个概率分布中的所有可能结果，以各自相应的概率为权数计算的加权平均值，它反映了预计报酬的平均化，即在不确定性因素影响下，投资者的合理预期值。期望报酬率的计算公式为：A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%。

8、当渠道中的某位成员向另一位成员说“请按照我希望的去做”，他运用的是（）战略。【单选题】

A.威胁

B.许诺

C.请求

D.建议

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道权力的运用战略。请求战略：表现为请按照我希望的去做；必要的权力来源为认同权、奖励权、强迫权。

9、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。【单选题】

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.产品领先战略

正确答案:C

答案解析:密集型成长战略包括：（1）市场渗透战略；（2）市场开发战略；（3）新产品开发战略。依据题干表述，属于加大市场营销力度、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。

10、企业在一定的生产组织技术条件下，在一定时期内，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量是（）。【单选题】

A.管理能力

B.技术能力

C.生产能力

D.固定资产生产效率

正确答案:C

答案解析:企业的生产能力有广义和狭义之分。本题考查狭义的生产能力的概念，主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。