2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件重18.9千克，每件体积70cmx47cmx35cm。经查当时该航线空运报价为M.230，N.37.51，Q. 28.13，则该票货物的空运运费为（）元。 【单选题】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正确答案:A

答案解析:体积重量为70×47×35+6000×2=38.38 (千克)，由于体积重量大于锺，因此该批货重的计费重量为19.19千克。运费=适用运价率x计费重量= 37.51×19.19×2= 1439.63 (元)；根据其较高重量分界点计算的运费为：28.13×45= 1265.85 (元)，两者比较取其低者，故该件货物可按45千克以上运价计得的运费1265.85元收取。

2、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。【单选题】

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

正确答案:A

答案解析:散堆方式是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便， 便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

3、根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）。【客观案例题】

A.8

B.10

C.12

D.17

正确答案:D

答案解析:如表所示，在2020年里，有70%的生产主管仍留在企业内，10%的生产工人被提升为主管，故2020年生产主管数量为：10x0.7 + 100x0.1=17 (人)。

4、在现代公司治理结构中，事会与经理的关系是（）。【单选题】

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托-代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

正确答案:C

答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。

5、根据我国《公司法》规定，有限责任公司董事会成员人数为（）人。【单选题】

A.3~11

B.3~13

C.3~15

D.5~17

正确答案:B

答案解析:根据我国《公司法》规定，有限责任公司董事会成员人数为3~13人。

6、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有 （）。【多选题】

A.资本资产定价模型

B.股利折现模型

C.调整现金流量模型

D.股权自由现金流折现模型

E.自由现金流折现模型

正确答案:D、E

答案解析:企业价值评估中的收益法，常用的具体方法包括股利折现法和现金流量折现法。其中，现金流量折现法通常包括企业自由现金流折现模型和股权自由现金流折现模型。

7、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。【单选题】

A.直接出口模式

B.契约进入模式

C.投资进入模式

D.间接出口模式

正确答案:B

答案解析:此题考查企业进入国际市场的模式，其中契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

8、企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）。【客观案例题】

A.转向战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.市场研发战略

正确答案:B、C

答案解析:密集型成长战略主要有市场渗透，市场开发和新产品开发三种具体的战略形式。

9、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（）类型。【客观案例题】

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产

正确答案:B

答案解析:在制品定额法又称连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

10、遥控玩具上市后、该企业采用的定价策略为（）。【客观案例题】

A.数量折扣策略

B.市场渗透定价策略

C.撒脂定价策略

D.现金折扣策略

正确答案:A、B

答案解析:该企业为迅速占领市场，将遥控玩具的定价低于同类产品，采用的是市场渗透定价策略。另外，给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%，为数量折扣策略。