2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、人力资源规划的制定程序包括( )。【多选题】

A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

B.进行人力资源需求与供给预测

C.制订人力资源总体规划和各项具体计划

D.人力资源规划实施与效果评价

E.人力资源规划效果反馈

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查人力资源规划的制定程序。其制定程序共有四点，即选项ABCD。

2、品牌资产中，( )是品牌资产的核心。【单选题】

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想度

D.品牌忠诚度

正确答案:D

答案解析:本题考查品牌资产中的品牌忠诚度。品牌忠诚度是品牌资产的核心。

3、该企业采用的产品定价策略是( )。【客观案例题】

A.备选产品定价策略

B.附属产品定价策略

C.产品线定价策略

D.副产品定价策略

正确答案:C

答案解析:根据资料信息“某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元”，可知为产品线定价策略。

4、下列不是技术创新的特点的是( )。【单选题】

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性

正确答案:B

答案解析:技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为：技术创新是一种经济行为、是一项高风险活动、时间的差异性、外部性、一体化与国际化。

5、该工厂采购煤的经济订货批量为（）吨。【客观案例题】

A.5000

B.6000

C.7000

D.8000

正确答案:A

答案解析:本题考查经济订货批量的计算。。

6、所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。。【单选题】

A.新事业发展部

B.内企业家

C.技术创新小组

D.企业技术中心

正确答案:C

答案解析:本题考查技术创新小组的含义。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。

7、员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的( )特点。【单选题】

A.多维性

B.多因性

C.变动性

D.复杂性

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效的多因性特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。

8、该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是( )。【客观案例题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:C

答案解析:方案1期望收益=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248(万元)。方案2期望收益=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=468(万元)。方案3期望收益=(230×0.3+150×0.5+50×0.2)×5-200=570(万元)。方案4期望收益=(150×0.3+100×0.5+40×0.2)×6-100=518(万元)。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。

9、在行业的成长期，（）成为关键性职能。【单选题】

A.产品成本控制

B.市场营销

C.渠道建设

D.广告宣传

正确答案:B

答案解析:进入成长期，市场营销和生产管理为关键性职能。

10、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（ ）。【单选题】

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.一元回归分析法

D.转换比率分析法

正确答案:A

答案解析:德尔菲法又称专家调查法，是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。