2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、群体激励薪酬计划的主要形式包括（）。【多选题】

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.员工持股制度

D.特殊绩效认可计划

E.福利支付计划

正确答案:A、B、C

答案解析:群体激励薪酬计划的主要形式包括：利润分享计划、收益分享计划、员工持股制度

2、麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。【单选题】

A.企业人员

B.企业技能

C.企业制度

D.共同价值观

正确答案:C

答案解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观者7个方面的情况。该模型认为，战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。C选项企业制度属于硬件要素。

3、下列关于企业战略管理者的表述，正确的有（）。【多选题】

A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层

B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者，其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查企业战略管理者的相关知识。企业总体战略的制定和决策是企业高层战略管理者的主要职责，战略的实施和控制是企业中层、基层战略管理者的主要职责，选项E错误。

4、若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立相应的联盟组织，这种研发模式称为（）。【单选题】

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

正确答案:C

答案解析:本题考查企业研发的模式。合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优势资源互补为前提，通过契约或隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研究组织体。其组织形式有：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。

5、圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为（）。【单选题】

A.相关需求

B.独立需求

C.线性需求

D.非线性需求

正确答案:A

答案解析:圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量就是独立需求。而它的进一步组成笔杆和笔芯的需求量则由圆珠笔决定，因此它们的需求量就称为相关需求。