2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、人力资源规划的基点是（）。【单选题】

A.寻求人力资源需求与供给的动态平衡

B.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益

C.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡

D.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡

正确答案:A

答案解析:本题考查的是人力资源规划的内容。人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持的动态平衡，企业所处的外部环境是不断变化的，这种变化使得企业的发展战略、目标和任务也处于不断的调整之中，寻求人力资源需求与供给的动态平衡是人力资源规划的基点。企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。

2、（）反映了企业支付薪酬的外部竞争性。【单选题】

A.薪酬管理

B.薪酬水平

C.薪酬结构

D.薪酬形式

正确答案:B

答案解析:薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。薪酬水平指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低，它反映了企业支付薪酬的外部竞争性。薪酬结构反映了企业支付薪酬的内部一致性。薪酬形式则是指在员工和企业总体的薪酬中，不同类型薪酬的组合方式。

3、按照新产品革新程度不同，新产品开发策略有（）。【多选题】

A.联合研制

B.创新策略

C.抢先策略

D.模仿策略

E.跟进策略

正确答案:B、D

答案解析:按照新产品革新程度不同，新产品开发策略有：①创新策略：即企业研制和推出市场上从未有过的新产品。②模仿策略：即企业仿制市场上其他企业的产品。

4、分销渠道能否实现“扁平化”目标，关键在于（）。【单选题】

A.商流物流是否通畅

B.渠道中中间商力量强弱

C.销售链渠道的终端是否成熟

D.电子商务发展水平的高低

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道扁平化相关原理。分销渠道能否实现“扁平化”目标，关键在于销售链渠道的终端是否成熟。

5、在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。【单选题】

A.管理人员接续计划法

B.人员核查法

C.马尔可夫模型法

D.一元回归分析法

正确答案:A

答案解析:管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计，该职务可能的人员流入量主要包括可提升的人员和新招聘的人员，该职务可能的人员流出量包括提升、退休、辞职、解聘、降职等。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。