2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是(  )。【单选题】

A.马尔可夫模型法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.德尔菲法

正确答案:B

答案解析:本题考查的是人力资源内部供给的预测。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法，管理人员接续计划法，马尔可夫模型法。人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测，管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，马尔可夫模型法是一种应用广泛的定量预测方法。所以本题答案为B。

2、物料需求计划最主要输入的信息是( )。【单选题】

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

正确答案:D

答案解析:本题考查物料需求计划的输入信息。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划最主要输入的信息，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由顾客订单和市场预测所决定。

3、下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有（）。【多选题】

A.平行模式的协调机制是自发性协调

B.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁

C.联邦模式的联盟核心是盟主

D.联邦模式适用于高新技术产品的快速联合开发

E.星形模式的联盟伙伴地位平等

正确答案:A、B、D

答案解析:联邦模式的联盟核心是核心团队，星形模式的联盟伙伴是相对固定的伙伴，联盟核心是盟主，平行模式的联盟伙伴地位平等独立。

4、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力是（）件。【单选题】

A.27

B.48

C.75

D.180

正确答案:B

答案解析:本题考查流水线生产能力的计算。M=流水线有效工作时间/流水线节拍，r=（12×60）/15=48（件）。

5、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（）。【单选题】

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

正确答案:B

答案解析:撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样，所以叫撇脂定价策略。这是一种短期内追求最大利润的高价策略。采用撇脂定价策略必须具备以下条件：产品的质量、形象必须与高价相符，且有足够的消费者能接受这种高价并愿意购买；产品必须有特色，竞争者在短期内不易打入市场。