2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。【单选题】

A.管理者既不关心任务，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人

D.管理者极端关注任务

正确答案:C

答案解析:本题考查管理方格。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。 在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标(1，1)位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，(9，9)既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如(5，5)的“中庸式”领导风格，对人极端关注的(1，9)“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的(9，1)“任务”领导风格。所以本题选C。

2、在已有的领导风格理论中，最具有代表性的领导风格理论是（）。【多选题】

A.目标理论

B.关怀理论

C.管理方格理论

D.生命周期理论

E.成就动机理论

正确答案:C、D

答案解析:在已有的领导风格理论中，具有代表性的是布莱克和默顿的管理方格理论以及赫塞和布兰查德的生命周期理论。

3、下列属于领导风格以管理者为中心的是（）。【多选题】

A.生产中心

B.Y理论

C.任务驱动

D.指导

E.支持

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考查领导风格的相关内容。选项BE是以员工为中心的，因此本题选ACD。

4、下列关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。【单选题】

A.领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D.领导一成员交换的过程是单向的

正确答案:A

答案解析:本题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分出“圈里人”和“圈外人”的类别。所以选项A正确；对于同一个领导者而言，属于“圈里人”的下属与领导打交道时，比“圈外人”困难少，能够感觉到领导者对他们的关心。领导者倾向于对“圈里人”比“圈外人”投入更多的时间、感情。很少采用正式领导权威。所以选项B错误；有研究报告指出在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感，对于其所在的部门贡献更多，绩效评估也更高。所以选项C错误；领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。所以选项D错误。

5、会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能属于（）技能。【单选题】

A.学习

B.人际

C.技术

D.概念

正确答案:C

答案解析:领导者具备的技能中，技术技能是指一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。如:会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。