2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效考核后，组织可以通过对员工（）的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。【多选题】

A.年龄、性别

B.人际关系

C.工作经验

D.工作态度

E.工作能力

正确答案:D、E

答案解析:本题考查绩效考核结果分析。通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们可以将员工划分为四种类型：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。

2、团队的特点不包括（）。【单选题】

A.目标依赖性

B.成果依赖性

C.技术依赖性

D.角色依赖性

正确答案:C

答案解析:本题考查团队的特点。团队的特点是目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性，它需要拥有不同专业背景、来自于组织中的不同部门、承担不同职务的员工精诚合作，共同完成预定的绩效目标。所以本题选C。

3、有效的绩效管理应当具备的特征包括（）。【多选题】

A.敏感性

B.可靠性

C.准确性

D.可接受性

E.适用性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性，所以本题选ABCD。

4、绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。【客观案例题】

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

正确答案:A、C

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。从案例中，“分别享受不同的待遇”、“根据考评结果使员工晋升到不同的等级”可知绩效考核的结果应用到了薪酬的发放、人员的配置和甄选（即人员的晋升）方面。因此选AC。

5、通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是（）。【单选题】

A.绩效监控

B.绩效考核

C.绩效辅导

D.绩效改进

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。本题正确答案为C选项。