2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据三重需要理论，哪种人更适合成为领导（）。【客观案例题】

A.成就需要高的人

B.权利需要高的人

C.亲和需要高的人

D.关系需要高的人

正确答案:B

答案解析:成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，而不关心如何影响他人使其做出优秀的业绩。他们自己可以干得很出色，但不一定也使别人干得出色。因此，他们可以是好职员、好业务员，但却不一定是好经理（A错误）。亲和需要较强的人往往在组织中充当被管理的角色（C错误）。关系需要属于ERG理论（D错误）。杰出的管理者都有较强权力欲望，且地位越高，权力需要越强（B正确）。

2、由于资本具有（），资方在劳动力市场上大多占有着绝对的优势。【多选题】

A.稀缺性

B.独占性

C.从属性

D.有偿性

E.独立性

正确答案:A、B

答案解析:资方：由于资本具有稀缺性和独占性，资方在劳动力市场上大多占有着绝对的优势。

3、领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高，则工作中（）。【单选题】

A.技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大

B.技术技能所占的比例越大，而人际技能所占的比例越小

C.概念技能所占的比例越小，而人际技能所占的比例越大

D.人际技能所占的比例越大，而概念技能所占的比例越大

正确答案:A

答案解析:本题考查领导者的技能。领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位，因为他们的领导技能的结构不适合更高的管理职位的要求，特别是由于他们没有增加工作中概念技能的比例。因此选A。

4、通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程，称为（）。【单选题】

A.需要

B.动机

C.激励

D.兴趣

正确答案:C

答案解析:激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。也就是说，激励员工动机就是要设法使员工看到自己的需要与组织目标之间的联系，使他们处于一种驱动状态，他们在这种状态的驱策下所付出的努力不仅满足其个人需要，同时也通过达成一定的工作绩效而实现组织目标。

5、与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括（）。【客观案例题】

A.双因素理论

B.ERG理论

C.期望理论

D.强化理论

正确答案:A、B

答案解析:本题考查参与管理。参与管理同许多激励理论有密切关系，比如它符合双因素理论的主张，即提高工作本身的激励作用，给予员工成长、承担责任和参与决策的机会；同样从ERG理论来看，参与管理也有助于满足员工对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。所以本题选AB。