2025年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、该公司进行组织设计的主体工作是（）。【客观案例题】

A.管理规范的设计

B.人员配备

C.设计组织结构的框架

D.联系方式的设计

正确答案:C

答案解析:本题考查设计组织设计的程序。组织设计一般按如下八个步骤进行：（1）确定组织设计的基本方针和原则。（2）进行职能分析和职能设计。它是组织设计过程中的首要工作。（3）设计组织结构的框架。这一步是组织设计的主体工作。（C正确）（4）联系方式的设计。联系方式是保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键。（5）管理规范的设计。这个步骤是组织结构的细化，它可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用。（6）人员配备和培训体系的设计。（7）各类运行制度的设计。（8）反馈和修正。

2、关于劳动关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系

B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系

C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众

D.劳动关系在劳动过程中形成

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动关系的概念。从劳动关系的性质看，它是一种社会经济关系，也是一种组织与个体、群体之间重要的社会关系，A选项错误。劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的社会关系，B选项错误。它以劳动者和劳动力使用者为基本主体。员工和雇主以及他们的组织，构成了狭义的劳动关系主体；广义的劳动关系主体还包括政府。劳动关系不仅影响劳资双方，还影响社会公众，C选项错误。劳动关系在劳动过程中形成，D选项正确。

3、根据职业兴趣理论，小王、小李与小马三人的职业兴趣类型分别是（）。【客观案例题】

A.小王属于艺术型；小李属于社会型；小马属于现实型

B.小王属于研究型；小李属于企业型；小马属于常规型

C.小王的职业兴趣类型与小李完全对立，但与小马相邻

D.小李的职业兴趣类型与小王完全对立，但与小马相邻

正确答案:B、D

答案解析:本题考查职业兴趣类型。结合案例可知，小王属于研究型，小李属于企业型，小马属于常规型。企业型与研究型对立，与常规型相邻。因此选BD。

4、关于双因素理论，下列说法正确的是（）。【多选题】

A.保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足

B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作性质等

C.保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等

D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用

E.该理论又称作激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查双因素理论。双因素理论是由美国心理学家赫兹伯格提出的，此理论又称“激励一保健因素理论”，简称为“双因素理论”。赫兹伯格区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素。具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。工作丰富化的管理措施就是双因素理论在管理上实践应用的一例，该管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，正是采纳了双因素理论的建议。所以选BDE。

5、矩阵组织形式的缺点包括（）。【多选题】

A.不利于减轻高层管理人员的负担

B.组织的稳定性较差

C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象

D.机构相对臃肿，用人较多

E.不利于各职能部门之间的协作配合

正确答案:B、C、D

答案解析:矩阵组织形式的缺点有：（1）组织的稳定性较差，按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给开展正常工作带来困难；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清，多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。所以选BCD。