2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。【单选题】

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。

2、下列（）包装方法适用于极易受损的物品，如精密机电设备、仪器、仪表等。【单选题】

A.防锈包装技法

B.全面缓冲

C.防潮包装技法

D.悬浮式缓冲

正确答案:D

答案解析:本题考点为包装方法。悬浮式缓冲是指先将物品置于纸盒中，物品与纸盒间各面均用柔软的泡沬塑料衬垫妥当，纸盒装入外包装箱时用弹簧张吊在外包装箱内，使物品悬浮吊起，这样可以使弹簧和泡沫塑料同时起缓冲作用，适用于极易受损的物品，如精密机电设备、仪器、仪表等。故选D。

3、最佳资本结构是指（）。【单选题】

A.企业价值最大时的资本结构

B.企业目标资本结构

C.加权平均或综合资本成本最高的目标资本结构

D.加权平均或综合资本成本率最低，企业价值最大的资本结构

正确答案:D

答案解析:最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。所以D选项说法最准确。

4、在其他条件不变时，当该产品的售价降为140元时，该公司的盈亏平衡点为（）。【客观案例题】

A.10000

B.20000

C.15000

D.25000

正确答案:D

答案解析:根据盈亏平衡点的公式，Q=F/（P-V）=100/（140-100）=25000（件）。

5、该企业此次新产品经营决策属于（）。【客观案例题】

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

正确答案:B

答案解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。根据资料信息“三种市场状态发生的概率无法预测”，可知为不确定型决策。

6、编制生产作业计划的重要依据是（）。【单选题】

A.期量标准

B.生产指标

C.产量指标

D.产品指标

正确答案:A

答案解析:期量标准又称作业计划标准，指为加工对象（产品及零部件）在生产期限及数量方面规定的标准数据，它是编制生产作业计划的重要依据。

7、关于定程租船的说法，错误的是（）。【单选题】

A.船舶的经营管理由船方负责

B.规定一定的航线，不规定装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口

C.船方既对船舶航行、驾驶、管理负责，也对货物运输负责

D.规定装卸期限或装卸率，并计算滞期费、速遣费

正确答案:B

答案解析:本题考查定程租船的特点。船舶的经营管理由船方负责；规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口；船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责；运费按所运货物数量计算，有时也采用整船包干运费；规定一定的装卸期限或装卸率，并计算滞期费、速遣费。

8、企业依据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬是（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

正确答案:A

答案解析:薪酬是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬。

9、在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。【单选题】

A.服务商的谈判能力

B.供应者的谈判能力

C.生产者的谈判能力

D.销售者的谈判能力

正确答案:B

答案解析:在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

10、该企业的做法表明其实施的战略是（）。【客观案例题】

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

正确答案:A、D

答案解析:本题考查企业战略的类型。该企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，所采取的是集中战略。另外，该企业本身是手机生产企业，以供求联盟的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，属于同行业的联合，所以是横向一体化战略。