2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第九章 培训与开发5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效所产生的影响的方法是（）。【单选题】

A.问卷调查法

B.自我评价的态度量表

C.面谈

D.控制实验法

正确答案:D

答案解析:本题考查控制实验法。控制实验法是一种最规范化的评估方法。在控制实验中用一个培训与开发组和一个控制组（非培训与开发组)）比较，采集培训与开发组和控制组在培训与开发之前、培训与开发之后相应时期的有关数据（如产量、产品质量）。用这种方法可以确定员工绩效的提高是否确实是由培训与开发所引发的，而不是由企业的其他方面变化引起的。所以本题选D。

2、职业生涯锚的类型中，（）职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。【单选题】

A.安全稳定型

B.自主独立型

C.创造型

D.技术/职能能力

正确答案:A

答案解析:本题考查职业生涯锚类型。施恩认为职业生涯锚有以下五种基本的类型：①技术、职能型。这类人的特点是愿意从事强调实际技术、职能的业务工作；拒绝一般性管理工作，但愿意在其技术、职能领域管理他人；追求在技术、职能区的成长和技能不断提高。②管理能力型。这类人的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很大的依赖性。③安全稳定型。追求安全、稳定的职业前途是这一类职业锚员工的驱动力和价值观。④自主独立型。自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由，并且视自主为第一需要。⑤创造型。创造型职业锚的人具有独特的特征：有强烈的创造需求和欲望，发明创造是他们工作的强大驱动力；冒险精神是创造型职业锚具有的另一个非常明显的特征。所以本题选A。

3、关于培训与开发的组织体系，说法正确的是（）。【多选题】

A.大型组织中，一般设置专门的培训与开发机构

B.大型组织中，培训与开发机构可以隶属于人力资源部

C.大型组织中，培训与开发机构可以是一个独立部门

D.大型组织中，培训与开发机构不能是一个独立部门

E.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，由于员工数量多，培训与开发任务繁重，一般设置专门的培训与开发机构，具体有两种模式：一种是培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门，另一种是培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。一些大型的、实行分权化管理的组织，有时会组建企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。本题正确答案为ABCE选项。

4、影响组织培训与开发利润的因素不包括（）。【单选题】

A.受训员工的努力程度

B.受训员工技能可能提高的程度

C.受训员工参加工会活动的积极性

D.受训员工对组织的忠诚度

正确答案:C

答案解析:本题考查影响组织培训与开发利润的因素。影响培训与开发利润的因素包括：受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚度等。所以本题选C。

5、常用的培训与开发效果的评估方法是（）。【单选题】

A.问卷调查法

B.控制实验法

C.观察法

D.分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估方法。控制实验法可以提高评估的准确性和有效性，但操作起来较为复杂，且费用也高，因此，在实际工作中，常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。所以本题选A。