2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于特殊情形下的劳动合同履行的说法，不正确的是（）。【单选题】

A.用人单位变更法定代表人，不影响劳动合同的履行

B.用人单位主要负责人变更登记后，劳动合同继续有效

C.用人单位变更名称的，劳动合同应重新签订

D.用人单位变更投资人，不影响劳动合同的履行

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》第三十三条规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。相关事项依法变更后登记后，劳动合同继续有效，双方当事人应当按照劳动合同的约定继续履行，也不需要重新签订劳动合同。

2、（）所涉职业（工种）应具有较强的专业性和社会通用性，技术技能要求较高，行业管理和人才队伍建设确实需要。【单选题】

A.准入类职业资格

B.水平评价类职业资格

C.非准入类职业资格

D.人才评价类职业资格

正确答案:B

答案解析:水平评价类职业资格，所涉职业（工种）应具有较强的专业性和社会通用性，技术技能要求较高，行业管理和人才队伍建设确实需要。

3、通过意见交流，在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作（）。【客观案例题】

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效辅导的概念。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。在绩效辅导结束前，主管要表达对员工的鼓励和支持，给员工实施改进计划的信心。所以选A。     

4、赫塞和布兰查德所指的“低工作——高关系”式的领导是（）。【单选题】

A.参与式领导

B.授权式领导

C.指导式领导

D.推销式领导

正确答案:A

答案解析:赫塞和布兰查德概括出四种领导风格：①指导式（高工作——低关系），领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做；②推销式（高工作——高关系），领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为；③参与式（低工作——高关系），领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通；④授权式（低工作——低关系），领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。所以选A。

5、雇主组织的主要形式包括（）。【多选题】

A.职业协会

B.行业协会

C.地区协会

D.消费者协会

E.国家级雇主联合会

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查劳动关系的主体构成。雇主组织的主要形式包括：行业协会、地区协会、国家级雇主联合会，BCE均与选项表述一致，AD未提及，属于干扰选项。

6、根据斯道格迪尔的观点，领导的重要特质包含（）。【单选题】

A.外向有支配欲

B.身强力壮

C.聪明但不过分聪明

D.自信

正确答案:D

答案解析:本题考查第2章的特质理论。1948 年研究发现，鉴别出一系列重要的领导特质：智力、机敏、洞察力、责任、主动性、坚定、自信、善于社交。D正确。

7、生育保险制度是国家通过社会保险立法，对女职工因生育子女而导致（）时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。【多选题】

A.丧失收入

B.暂时丧失劳动能力

C.暂时丧失正常收入

D.丧失劳动能力

E.丧失经济来源

正确答案:B、C

答案解析:生育保险制度是国家通过社会保险立法，对女职工因生育子女而导致暂时丧失劳动能力和正常收入时，由国家或社会提供物质等方面帮助的一项社会保险制度。

8、下列人员属于失业者的有(    )。【多选题】

A.暂时被解雇,正在等待恢复工作的人

B.正等待新工作岗位报到,但等待时间达30天者

C.被确定有工作能力,但没工作,此前四周曾做过寻找工作的专门努力,却没有找到工作的人

D.因病暂时脱离工作的人

E.因工伤暂时脱离工作的人

正确答案:A、B、C

答案解析:失业者包括:①统计时被确定有工作能力,但没有工作,并且在此以前的4周内曾做过寻找工作的专门努力,却没有找到工作的人;②暂时被解雇,正在等待恢复工作的人;③正等待到新工作岗位报到,但等待时间达到30天的人。所以本题选ABC。

9、下列关于因素比较法的基本环节的说法中，错误的是（）。【单选题】

A.选择付酬因素

B.确定标杆职位

C.依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从低到高排序

D.对照因素比较表，对非标杆待评职位进行评价

正确答案:C

答案解析:本题考查因素比较法的基本环节。因素比较法的其中一个环节是：依次按所选的各付酬因素，将各标杆职位按相对价值从高到低排序。

10、企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是（）。【单选题】

A.劳动力市场供给趋势表

B.竞争对手劳动力需求分析图

C.人力资源技能库

D.本行业人员流动率分析表

正确答案:C

答案解析:在进行人力资源供给预测时，组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。不仅仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要的是要了解现有人员的技能水平。建立组织内部的员工技能数据库存，是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具。