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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练0410
帮考网校2024-04-10 10:19
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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列关于组织结构的说法,错误的是()。【单选题】

A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系

B.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系

C.设计组织结构的目的是实现组织目标

D.组织结构与权责结构有本质的区别

正确答案:D

答案解析:本题考查组织结构。企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义:(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段。(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。因此,组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。所以本题选D。

2、建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。【多选题】

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

B.利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

C.利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

E.利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查团队绩效考核指标确定的方法。建立团队层面的绩效考核指标有以下四种基本方法:(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标;(2)利用组织绩效指标来确定团队绩效指标;(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标;(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。所以本题选ABDE。

3、美国学者菲利普斯研究开发了人力资源有效性指数,并且发现和证实了可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标,它们包括()。【客观案例题】

A.缺勤率和流动比率

B.内在满意度

C.人力资源管理部门费用/总经营费用

D.工资总支出/总经营费用

正确答案:A、C、D

答案解析:人力资源有效性指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过对8个行业91家企业的研究,得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标,分别是人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。

4、关于有一部分员工辞职,进行劳动力流失的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.劳动力流动的地区之间存在经济发展水平不均衡的情况,这属于动态差异

B.辞职的员工进行跨地区劳动力流动指挥收到迁移距离和迁移成本的影响

C.地区间人均收入差別会影响劳动者作出跨地区劳动力流动的决定

D.跨地区劳动力流动可能会出现回归迁移

正确答案:C、D

答案解析:本题考查第13章的劳动力流失。劳动力的跨地区流动主要职因有:地区之间经济发展的不平衡(静态差异)、地区之间发展速度的动态差异。A错误。劳动力的跨地区流动主要考虑因素有:地区间人均收入差别;工作机会多少;迁移距离;迁移成本;劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。B说法片面,错误。

5、组织对实施职业生涯管理对个人的重要意义有()。【单选题】

A.帮助员工树立正确的人生观

B.帮助员工解决生活难题

C.促进员工团队的建设

D.增加员工自身的竞争力

正确答案:D

答案解析:本题考查职业生涯管理的目的。组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要意义。对个人的重要性表现在:第一,通过参加职业生涯管理活动,员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础;第二,可在组织中学到各种有用的知识、锻炼能力,从而增加员工自身的竞争力;第三,能满足员工高层次的需求,例如尊重需要、自我实现需要等,进而提高个体的工作生活质量。本题正确答案为D选项。

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