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2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、企业的人力资源规划中,根据企业发展战略、目标和任务,对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排,这称为()。【单选题】
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.中期规划
正确答案:A
答案解析:总体规划是指根据企业发展战略、目标和任务,对规划期内企业人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排。
2、该公司的筹资决策依据是()。【客观案例题】
A.个别资本成本
B.加权平均资本成本
C.资金的边际成本
D.资金总成本
正确答案:B
答案解析:按资本类别的比例计算公司资本成本的方法。加权平均资本成本的计算方法包含所有资金来源,包括普通股、优先股、债券及所有长期债务计算方法为每种资本的成本乘以占总资本的比重,然后将各种资本得出的数目加起来。
3、批发商、零售商、代理商属于市场营销渠道中的()。【单选题】
A.供应商
B.生产者
C.中间商
D.辅助商
正确答案:C
答案解析:本题考查渠道管理概述。市场营销渠道包括参与某种商品供产销过程的所有企业和个人,如供应商、生产者、各类中间商(批发商、零售商、代理商)、辅助商(如支持分销活动的仓储、运输、金融、广告代理机构等)以及最终消费者。
4、若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。【客观案例题】
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
正确答案:A
答案解析:根据后悔值原则具体选择步骤如下:(1)确定各自然状态下的最大收益值或最小损失值分别是:畅销:700;一般:460;滞销:-200。(2)计算各方案各自然状态下的后悔值:(3)确定各方案的最大后悔值:甲产品:110;乙产品:150;丙产品:160;丁产品:200。(4)选择最大后悔值最小的方案为最优的方案,因此甲产品(110)为最小,故选择选项A。
5、常见的进行国际直接投资的动机中,为了给顾客提供更多的服务,而到国外市场投资生产或服务维修设施,属于()。【单选题】
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
正确答案:A
答案解析:本题考查常见的进行国际直接投资的动机。市场导向型动机,这种类型的投资主要以巩固、扩大和开辟市场为目的,具体分为以下几种情况:①为突破外国贸易保护主义的限制,而到国外投资设厂;②为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施; ③企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资; ④国内市场饱和或是受到强有力的竞争,转而对外投资。
6、在班轮运输过程中,()是货物已装妥的临时收据。【单选题】
A.提货单
B.收货单
C.托运单
D.信用证
正确答案:B
答案解析:此题考查我国商品出口租船订舱环节的业务。船方或其代理人在接受卖方的托运 申请之后,即发给卖方装货单,卖方凭以办理装船手续。货物装船以后,船长或大副则应该签 发收货单,即大副收据,作为货物已装妥的临时收据,卖方凭此收据即可向船方或其代理人交付运费并换取正式提单。
7、企业在进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容包括()。【客观案例题】
A.战略群体分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考查行业环境分析的主要内容。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。
8、丙车间下一个生产周期的投入量是()件。【客观案例题】
A.1100
B.1200
C.1300
D.1400
正确答案:A
答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为:本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)。依据案例材料,丙车间下一个生产周期的投入量为:1000+50+(200-150)=1100(件)。
9、根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是()。【单选题】
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.成长战略
正确答案:C
答案解析:此题考查瘦狗类业务应对策略。瘦狗类业务的特点是具有较低的业务增长率和较低市场占有率。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向或者放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。
10、依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()。【多选题】
A.股东会
B.董事会
C.经理人
D.工会
E.职工代表大会
正确答案:B、C
答案解析:监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动,以董事会和总经理为监督对象。
中级经济师工商管理考什么?:中级经济师工商管理考什么?中级经济师工商管理涉及的考试内容有:企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务。
中级经济师人力资源考试题型是什么?:中级经济师人力资源考试题型是什么?中级经济师人力资源考试题型包括:1.单选题,2.多选题,五者选二三四,3.案例题,20题*2分。若少选,所选的每个选项得分0.5分,若错选不得分。
中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?:中级经济师考试《经济基础》考试出题难不难?从历年经济师考试试卷了解,中级经济基础考试的共性是考核不深,整本书均有可能成为考点,但是考核基本都是对教材原文的考察。考试比较灵活、考点细致。试卷出题考点涉及两个方面:①是以往真题考察过的知识点:包括原题考点及原题相关考点。②是以往真题未考察 过的知识点:教材新增内容及真题未考察过的原教材考点。
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