2024年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、该企业2014年需要营业员（ ）。【客观案例题】

A.250人

B.275人

C.325人

D.350人

正确答案:B

答案解析:根据线性回归模型，Y=125+10×15=275(人)。

2、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。【单选题】

A.数字信息

B.物理实体

C.金银铸币

D.商品实物

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务的概念。电子支付过程中，货币债权以数字信息的方式被持有、处理、接收。

3、从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为（）。【多选题】

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.无风险决策

E.程序化决策

正确答案:A、B、C

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

4、将库存分为周转库存、安全库存、在途库存、调节库存和投机库存的依据是（）。【单选题】

A.库存的功能不同

B.库存的需求特性不同

C.库存所处的生产阶段不同

D.库存存放的地点不同

正确答案:A

答案解析:本题考查库存管理——库存分类。按库存的功能不同，可分为周转库存、安全库存、在途库存、调节库存和投机性库存。

5、该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是（）件。【客观案例题】

A.12000

B.22500

C.14000

D.28000

正确答案:D

答案解析:本题考查产销量的计算。产销量=（总固定成本+利润）/（产品单价-单位产品的变动成本）=（6000000+1000000）/（500-250）=28000（件）。

6、该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是( )。【客观案例题】

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:D

答案解析:本题考查人力资源供给的预测方法。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

7、如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（）。【客观案例题】

A.学习功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.管理功能

正确答案:D

答案解析:绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。学习和导向功能。绩效考核过程是员工进一步认识和理解绩效目标的过程，也是对照检查、发现差距和确定改进方向的过程。绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能。沟通功能。绩效考核过程是管理层与员工不断沟通的过程。通过考核，一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标的看法、建议以及他们的需求。也正是在这种交流沟通和共同探讨中，员工未来的工作绩效目标才得以确定和达成。监控功能。绩效考核对员工个人来说，就是获得企业对自己工作状况的评价；对企业来说，则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据此制定相应的人事决策和措施，以提高工作绩效。从这个意义上来说，绩效考核对企业的运行、对员工的工作具有监控的作用和功能。

8、董事会决议的表决实行的原则是（）。【单选题】

A.一股一权

B.资本多数决

C.一人一票

D.董事数额多数决

正确答案:D

答案解析:董事会决议的表决实行两个原则：第一，“一人一票”的原则；第二，多数通过原则。这两个原则结合起来，即董事会会议的表决实行“董事数额多数决”。

9、下列不属于企业成长战略的是（）。【单选题】

A.密集型成长战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.转向战略

正确答案:D

答案解析:此题考查企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟及国际化经营战略等。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。

10、营业杠杆是由于企业成本费用中存在( )而产生的风险收益放大效应。【单选题】

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

正确答案:B

答案解析:经营杠杆，又称营业杠杆或营运杠杆，反映销售和息税前盈利的杠杆关系，是指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。