2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）。【客观案例题】

A.企业人员调动率

B.企业人才流失率

C.本地区人力资源总体构成

D.行业劳动力市场供求状况

正确答案:C、D

答案解析:本题考查影响企业人力资源外部供给的因素。影响企业人力资源外部供给的因素：本地区的人口总量与人力资源供给率；本地区的人力资源的总体构成；宏观经济形势和失业率预期；本地区劳动力市场的供求状况；行业劳动力市场供求状况；职业市场状况。选项AB属于影响企业内部人力资源供给的因素。

2、下列网络营销方式中，( )将电视广告与互联网营销集于一身。【单选题】

A.网络图片营销

B.网络视频营销

C.病毒式营销

D.网络事件营销

正确答案:B

答案解析:本题考查网络营销的方式。网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身。

3、生产计划指标中，企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量称为（ ）。【单选题】

A.产品产值

B.产品产量

C.产品质量

D.产品品种

正确答案:B

答案解析:产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等。

4、某企业对其员工进行绩效考核时，通过长时期记录的员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为为依据，对考核对象的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是( )。【单选题】

A.行为锚定法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.书面鉴定法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核方法中关键事件法的概念。关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。

5、公司监事会的监督对象是( )。【多选题】

A.董事会

B.股东会

C.总经理

D.职代会

E.国资委

正确答案:A、C

答案解析:本题考查监事会的监督职能。监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，以董事会和总经理为监督对象。

6、下列说法中，( )不是股权的权限。【单选题】

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司决策的参与权

C.对公司直接经营的权利

D.对公司收益参与分配的权利

正确答案:C

答案解析:一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利，股东一旦出资入股，不能要求退股而抽走资本。股权的主要权限有：①对股票或其他股份凭证的所有权和处分权，包括馈赠、转让、抵押等；②对公司决策的参与权，即股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决，可以通过选举董事会间接参与公司管理；③对公司收益参与分配的权利，包括获得股息和红利的权利以及在公司清算后分得剩余财产的权利等。

7、若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数a=0.8)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:本题考查折中原则的计算。决策者给出最大值系数为0.8，最小值系数即为0.2，各方案加权平均值如下：甲产品：一250×0.2+450×0.8=310(万元)乙产品：-100×0.2+300×0.8=220(万元)丙产品：-200×0.2+400×0.8=280(万元)丁产品：-170×0.2+350×0.8=246(万元)取加权平均值最大者为310(万元)，对应的方案为甲产品。

8、根据环境因素的可控程度，决策可以划分为确定型、（）和不确定型决策。【单选题】

A.程序型

B.半确定型

C.偶然型

D.风险型

正确答案:D

答案解析:从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

9、为推进战略实施，公司应做好的工作有（ ）。【多选题】

A.战略方案分解与实施

B.战略变化分析

C.采取纠偏措施

D.调整领导班子

E.战略实施的考核与激励

正确答案:A、B、E

答案解析:战略实施流程包括：（1）战略变化分析；（2）战略方案分解与实施；（3）战略实施的考核与激励。

10、下列企业技术创新的内部组织模式中，（ ）是最适合中小企业的一种技术创新组织形式。【单选题】

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心

正确答案:B

答案解析:由于技术创新小组是一个自由联合体，可以消除由于职能部门分工不同而造成的跨部门的效率损失，而且体制灵活，是最适合中小企业的一种技术创新组织形式。