2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可能是（）。【客观案例题】

A.降低综合资本成本率

B.谋求财务杠杆利益

C.利用该公司股票价值被高估的良机

D.提高股票投资收益

正确答案:C

答案解析:权益资金的筹资比例比较大，说明权益资金的成本相对比较低，即利用该公司股票价值被高估的良机。

2、仲裁兼具的一些特性不包括（）。【单选题】

A.契约性

B.自治性

C.民间性

D.司法性

正确答案:D

答案解析:本题考查渠道冲突的处理。仲裁在性质上兼具契约性、自治性、民间性和准司法性。

3、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的( )。【单选题】

A.风险性

B.一体化与国际化

C.外部性

D.时间差异性

正确答案:C

答案解析:外部性是指一件事对于他人产生有利或不利的影响。对技术创新活动来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象。

4、（）阶段的行业是所谓的“夕阳产业”。【单选题】

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

正确答案:D

答案解析:此题考查行业周期中衰退期的特点。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。

5、如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现（）。【单选题】

A.角色错位

B.观点差异

C.沟通困难

D.期望差异

正确答案:A

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。一个渠道成员的角色表明了其在渠道中应当承担什么样的任务，并作出使每一个渠道成员都可以接受和预见的行为规范。如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现角色错位。

6、企业通过预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况，找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况，这种人力资源内部供给预测的方法是（）。【单选题】

A.人员考查法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

正确答案:C

答案解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。

7、生产调度工作的基本原则是生产调度工作（ ）。【单选题】

A.必须以生产进度计划为依据

B.要从实际出发，贯彻群众路线

C.必须高度集中和统一

D.要以预防为主

正确答案:A

答案解析:生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

8、成批轮番生产企业的期量标准有（ ）。【多选题】

A.批量

B.节拍

C.生产周期

D.生产提前期

E.生产间隔期

正确答案:A、C、D、E

答案解析:成批轮番生产的期量标准有：批量、生产间隔期、生产周期、生产提前期。批量是相同产品或零件一次投入或产出的数量。生产周期是一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。生产间隔期是相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产提前期是产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

9、下列关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是( )。【单选题】

A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

正确答案:A

答案解析:选项B、C、D属于拉动式生产物流管理的特点。

10、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是( )。【客观案例题】

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.转换比率分析法

D.管理人员接续计划法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查人力资源需求的预测方法。选项D属于人力资源供给预测的方法。