2023年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某公司的营业杠杆系数为1.5，财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为( )。【单选题】

A.0.3

B.1.25

C.1.8

D.2.7

正确答案:C

答案解析:本题考查总杠杆系数的计算。总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.5×1.2=1.8。

2、电子商务的本质是( )。【单选题】

A.商务的电子化

B.互联网

C.计算机

D.商务扩大化

正确答案:A

答案解析:本题考查电子商务的概念。电子商务是以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，其本质是商务的电子化，是一种电子化的商务模式。

3、企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（）。【单选题】

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

正确答案:C

答案解析:战略控制，就是指企业战略管理者及参与战略实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。

4、MRP主要依据的是( )。【多选题】

A.销售计划

B.主生产计划

C.物料清单

D.库存处理信息

E.客户订单

正确答案:B、C、D

答案解析:物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分。

5、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是( )万元。【单选题】

A.50

B.150

C.200

D.700

正确答案:C

答案解析:本题考查每年净现金流量的计算。营业净现金流量=净利+折旧=税后收入-税后付现成本+折旧抵税=(1000-750)×(1-25%)+50×25%=200(万元)。

6、丙车间下一个生产周期的投入量是（ ）件。【客观案例题】

A.1100

B.1200

C.1300

D.1400

正确答案:A

答案解析:此题考查本车间的投入量的计算。本车间投入量的计算公式为：本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）。依据案例材料，丙车间下一个生产周期的投入量为：1000+50+（200-150）=1100（件）。

7、生产企业采购管理最基本的目标是（）。【单选题】

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

正确答案:B

答案解析:本题考查企业采购管理最基本的目标。企业采购管理最基本的目标是确保生产经营的物资需要。

8、根据我国公司法，股东享有的权利有( )。【多选题】

A.股东（大）会的出席权

B.董事的选举权

C.经理的聘任权

D.内部管理机构的设置权

E.股份的转让权

正确答案:A、B、E

答案解析:根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：①股东（大）会的出席权、表决权；②临时股东（大）会召开的提议权和提案权；③董事、监事的选举权、被选举权；④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权；⑥公司剩余财产的分配权；⑦出资、股份的转让权；⑧其他股东转让出资的优先购买权；⑨公司新增资本的优先认购权；⑩股东诉讼权。

9、美国战略学家迈克尔.波特提出的基本竞争战略包括( )。【多选题】

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

正确答案:A、C、E

答案解析:基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种。企业必须从这三种战略中选择一种作为主导战略。要么把成本控制到比竞争者更低的程度；要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色，让顾客感觉到你提供了比其他竞争者更多的价值；要么企业致力于服务于某一特定的市场细分、某一特定的产品种类或某一特定的地理范围。这三种战略架构上差异很大，成功地实施它们需要不同的资源和技能。由于企业文化混乱、组织安排缺失、激励机制冲突，夹在中间的企业还可能因此而遭受更大的损失。

10、在国内，网络分销结算系统常用的付款结算方式有（）。【多选题】

A.信用卡

B.邮局汇款

C.货到付款

D.电子货币

E.网上划款

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查网络分销系统。目前，国外流行的方式主要有信用卡、电子货币、网上划款等，而国内付款结算方式主要有邮局汇款、货到付款、信用卡等。