2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、生产率较高、能力较强的劳动者离职,往往并不一定是因为对工资性报酬感到不满,在这种时候,(     )是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。【单选题】

A.工资待遇不够

B.心理感受不佳

C.组织文化太差

D.管理水平过低

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力流动的主要因素。劳动者尤其是生产率较高、能力较强的劳动者离开一个企业，往往并不一定是因为对自己所得到的工资性报酬感到不满。换言之，有些时候，主动离职的员工并不是因为提前找到或者确定能够找到一个能够支付更高的工资性报酬的工作，相反，他们在新的工作中得到的工资性报酬等物质报酬甚至等于原来的企业。在这种时候，员工的心理感受不佳是导致他们的总体满意度下降以及最终决定离开企业的最主要因素。所以本题选B。

2、在长期中，工资率与劳动力需求之间的关系是（）。【多选题】

A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求上升

B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求上升

C.工资率上涨的规模效应导致劳动力需求下降

D.工资率上涨的替代效应导致劳动力需求下降

E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求下降

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查长期劳动力需求。综上所述，在其他条件不变的情况下，不论哪个方向的工资率变动所产生的规模效应和替代效应的作用方向都是相同的，即在其他条件不变的情况下，工资率上升的替代效应和规模效应都导致劳动力需求量下降，而工资率下降的替代效应和规模效应都导致劳动力需求量的上升。因此选CDE。

3、某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（）。【单选题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线一参谋制

正确答案:C

答案解析:矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门(或项目小组)，从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。该公司设立了多个主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，该公司的组织形式属于矩阵式。所以选C。

4、该公司拟实行成长战略的薪酬管理战略，则下列说法正确的是（）。【客观案例题】

A.采取企业与员工共担风险、共享收益

B.短期内实行相对较低的基本薪酬

C.薪酬决策的集中度比较高

D.基本薪酬和福利所占比重较大

正确答案:A、B

答案解析:本题考查不同发展战略下的薪酬管理。选项CD是稳定战略或集中战略下的薪酬战略。

5、在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（）。【单选题】

A.财务指标

B.学习与成长指标

C.政治指标

D.内部流程指标

正确答案:C

答案解析:本题考查平衡记分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以本题选C。

6、仲裁员应当公道正派并符合任何一个的条件包括（）。【多选题】

A.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满三年的

B.曾任审判员的

C.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的

D.律师执业满三年的

E.曾任劳动争议调解委员的

正确答案:B、C、D

答案解析:仲裁员应当公道正派并符合下列条件之一：①曾任审判员的；②从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的；③具有法律知识、从事人力资源管理或工会等专业工作满五年的；④律师职业满三年的。

7、在评价中心中，（ ）发给应试者—包管理人员应处理的、来自组织内外、上下级的各种日常文件，要求应试者在规定的时间内处理完；（ ）请应试者扮演某级管理者，安排同“模拟下级”谈话，针对下级的各种问题做工作；（ ）通常把应试者分成5-7人一组。不指定小组领导人，就主试给出的问题自出讨论，并给出统一的讨论结果。【单选题】

A.公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论

B.角色扮演、公文筐测试、无领导小组讨论

C.无领导小组讨论、公文筐测试、角色扮演

D.公文筐测试、无领导小组讨论、角色扮演

正确答案:A

答案解析:本题考查评价中心技术的形式。评价中心技术的形式：评价中心技术并不是与上述几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是若干不同的测试手段综合运用于对管理职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。1.无领导小组讨论在讨论的过程中，组织者不会为该小组指定一名领导人，而是让大家自由发言。在具体操作方面，通常是将一些求职者（通常为5~7人）组成一个小组，然后让他们就某个问题进行1小时左右的讨论。2.角色扮演就是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工，然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关叫色的经验来进行相应的语言表达和行为展示。3.公文筐测试通常又称为公文处理测试，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。公文筐测验是一种情境模拟测试，是对管理人员在实际工作中掌握和分析的资料、处理的信息以及作出的决策等所作出的一种抽象和集中，在测试中通常会涉及可能会在以为管理者的案头出现的各种需要处理的文件。这三种情形分别对应的是公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论，所以本题选A。

8、劳动法律责任的形式有（）。【多选题】

A.道德责任

B.民事责任

C.刑事责任

D.经济责任

E.行政责任

正确答案:B、C、E

答案解析:本题考查劳动法律责任的形式。劳动法律责任的形式主要有三种，分别是行政责任、民事责任和刑事责任。

9、在培训与开发效果的学习评估中，测试态度常采用（ ）。【单选题】

A.行为评价量表

B.直接观察

C.自我评价态度量表

D.面谈

正确答案:C

答案解析:本题考查培训与开发效果的评估。由于学习内容包含知识、技能、态度三个方面，因此，需要采用不同的评估方法。知识方面通常采用笔试，技能方面通常采用实际操作，态度方面通常采用自我评价的态度量表。本题正确答案为C选项。

10、以下不是培训与开发部门的主要职能的是(   )。【单选题】

A.制定支持企业经营战略的培训与开发战略

B.维护培训与开发的场地与设施

C.帮助和指导员工个人职业发展计划

D.审批年度培训与开发预算

正确答案:D

答案解析:本题考查培训与开发部门的职能。培训与开发部门的主要职能如下：(1)制定支持企业经营战略的培训与开发战略；(2)分析和明确公司和各类职位、各级各类人员的培训与开发需要；(3)形成如何满足这些需要的建议和计划；(4)制定企业年度的培训与开发计划；(5)制定年度培训与开发预算；(6)确定企业内部和外部的培训与开发资源；(7)实施各类培训与开发计划，具体安排各种培训与开发课程或活动；(8)帮助和指导员工个人职业发展计划；(9)管理好员工培训与开发的档案；(10)维护培训与开发的场地和设施，充分开发与利用各类培训与开发的资源。所以本题选D。