2023年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 人力资源规划5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、（）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。【单选题】

A.提前退休

B.裁员

C.雇用临时员工

D.外包

正确答案:B

答案解析:裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动，有时候又称为人员精简。裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。

2、关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是（）。【单选题】

A.雇用临时员工具有较高的灵活性

B.在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度高

C.对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

D.非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间

正确答案:C

答案解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”。

3、下列属于组织外部人力资源供给来源的有（）。【多选题】

A.失业人员

B.各类学校毕业生

C.退伍军人

D.员工的调动与晋升

E.其他组织中准备离职换工作的人

正确答案:A、B、C、E

答案解析:组织外部人力供给的来源主要包括：失业人员、各类学校毕业生、退伍军人、其他组织中准备离职换工作的人。本题正确答案为ABCE选项。

4、裁员是企业对于内部人员过剩作出的典型反应，是解决人力资源供求矛盾的最简单直接也是见效最快的方法。但是这种方法会导致劳动者遭受很大的痛苦，同时也会对企业产生较大的负面影响。为避免裁员，同时解决人员过剩的问题，企业可以采用的变通方法包括（）。【多选题】

A.降薪

B.减少全体员工的工作时间

C.非带薪休假或放假

D.降低人员流失率

E.技术创新

正确答案:A、B、C

答案解析:企业在面对劳动力冗余的时候，如果能够让员工接受降薪的决定，有时候是可以避免裁员的。此外，企业还可以通过保持单位时间的薪酬水平不变，但是减少全体员工的工作时间来避免裁员。在经济不景气导致企业用工需求下降的情况下，还有一些企业采用非带薪休假或放假的方式来降低人工成本，同时避免解雇员工。

5、该公司预测人力资源需求的恰当方法是（）。【客观案例题】

A.工作分析法

B.趋势预测法

C.主观判断法

D.马尔科夫分析法

正确答案:C

答案解析:AD两项不属于人力资源需求预测方法；B项，时间序列分析法是通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术，在案例中没有体现出相应的数据，不能采用。所以选C。